パブロフ起業週報 2019年 41-42週

週報の14発目です。

台風は首都圏の治水インフラのおかげで無事でした、被害発生地域が早く回復しますよう祈念。

開発予算を捻出せねばということで、受託カムバック。

さてさて。

【先週の出来事】
①営業
・SES関連
　→好人材がさらにもう一名参画してくれました。前職は教育系で業務経験ありとのこと、スマートな感じ。

②メディア
・noteマガジン「HRPテック通信」を継続
　→コンテンツ1つ公開しました。
　https://note.mu/pavlovinc/n/n8f957d7a9f50

③イベント
・某製品パートナーイベント
　→新製品の仕様や構想を聴くなど。
・コンソーシアム関連イベント
　→中小企業コンソーシアムのイベント参加。50代以上の先輩経営者の面々の講演。
　https://tinyurl.com/y4gydqct
・SaaSイベント
　→新規事業の立ち上げ方のお話、学び多いです。ハッシュタグは #SaaSTokyo
　https://saaspmf.peatix.com/

【今週の予定】
①開発
・諸事情で一旦停止中

②メディア
・noteマガジン「HRテック通信」を継続
　→コンテンツを追加予定、国内サービス比較の記事。
・HP/LPの詰め作業（遅延中…）

【所感】
■ 反省点
・結局、MVPまで時間をかけすぎてしまった

■ 良かったこと
・SESのほうが数字反映されつつある

■ 継続したいこと
・新規開発リソースを一旦開放、受託開発の割合を増やす

【最近気になったこと】
もともと巻き込み力がイマイチなのと、少ない事業リソースの分散のせいで新規事業のほうが難航している。

うまくいかないほうの絶頂期、なんとかせねばということで。

ではでは。

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