上司必見！優秀なリーダーが陥る落とし穴「２０２２年の感謝」に気づく！そして伝えてみよう！
２０２２年を振り返ってみると
失敗したことやできなかったことが
まず、思い浮かぶかもしれません。
でも、そのことで気づいたことはありませんか。
教えてもらったことも多いはず。
２０２３年を穏やかな気持ちで迎えるために
感謝に気づき伝えてみましょう！
では、物語のはじまりはじまりです。
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時間が経つと別の見方ができる
吉田部長
情熱所長、２０２２年も終わりだね！
今年を振り返って、
どんなことに感謝したいかな？
情熱所長
えっ、感謝ですか！？
あまり考えたことがありません（汗）
上手くいかなかったことばかりで
感謝することがないように思います。
吉田部長
そうかもしれないね。
一年を振り返ったとき、失敗やできなかったことの
マイナスなことばかりが思い浮かんでくるのは当然だと思う。
でも、その出来事から教えてもらったことはないかな？
情熱所長
えっ、失敗や上手くできなかったことから
教えられたことですか？
感謝はプラスのことだけではなくマイナスのことにもある！？
吉田部長
例えば、事故があって、
そのときは「なんでこんな面倒を掛けるんだ！
現場の安全成績がさがるじゃないか」
と思ったかもしれない。
情熱所長
そうです。せっかく無事故が続いていたのに
あの事故で無事故現場でなくなってしまい
すごくショックでした。
吉田部長
情熱所長は、今そのことを思い出して
面倒なことばかりだったか、よく考えてごらん！
情熱所長
うーん、そうですね。
今考えてみると、あの事故があったから
緊急時の対応ができていなかったことがわかりました。
それと、あれから全員が働きやすい
職場にしようと一体となったかもしれません。
吉田部長
そうだろう。
事故当時は、目先のことばかりしか見えないが
時間が経ち振り返ってみると
マイナスなことにもプラスのことがあることに気づける。
情熱所長
なるほど、マイナスのことにもプラスがあるんですね。
そう考えると、思い出しなくない
失敗もできなかったことにも
教えてもらえるプラスのことがありそうですね。
吉田部長
そうそう。
面倒だったことからも教えられることがあり、
そこから良い方向へ変わることができたはずだ。
それに感謝すべきじゃなかいかな。
情熱所長
そうですね。
そう考えると２０２２年もまんざらでもなく
穏やかな気持ちになれますね。
吉田部長
そんな気持ちで部下にも感謝を伝えてみよう。
いろいろ手を焼かせる部下もいたかもしれないが
情熱所長の教える力がアップしたり
できない部下の気持ちもわかるようになったのではないかな。
情熱所長
１００％そうですねとは言えないがですが、
そういう面もありますね。
教え上手になったかもしれません（苦笑）
１００％でなくて大丈夫
吉田部長
部下も部下なりにがんばってきたはずだ
情熱所長の感謝の気持ちで
「一年間おつかれさま！」と
ねぎらいの声を掛けてあげると部下も嬉しいと思うよ
情熱所長
そうですねー。
部下も前向きになれそうですね。
吉田部長
感謝の気持ちが１００％は持てないかもしれない。
けれど、少しでも感謝の気持ちがあれば
それを口に出して伝えてあげよう！
情熱所長
そうですね。
１００％でなくてもいいですね。
伝えることは大事なんですね！
今回の質問
【２０２２年の感謝はなんですか？】
是非、それを伝えてみてください。
心穏やかな２０２３年を迎えられるでしょう！
次回に続けます！お楽しみ！
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