「増幅型リーダー」と「消耗型リーダー」の違いとは
「大人になってから7つの『才能』の見つけ方」という本からです! よろしければどうぞ!
「消耗型リーダー」と「増幅型リーダー」
リーダーには、メンバーの能力を消耗してしまう「消耗型リーダー」と、対照的にメンバーの能力を増幅する「増幅型リーダー」がいます。
では理想的なリーダーはどのような特徴をもっているのでしょうか。
増幅型リーダーの5つの習慣
「増幅型のリーダー」には「消耗型のリーダー」にはない5つの習慣があります。
①人々を惹きつけ、最大限に活用する
マグネットのように人々を惹きつけ、最大限の能力を引き出しています。「才能のマグネット」と呼ばれます。
②自由でありながら、緊張感のある環境を作る
恐れや不安を取り除き、最高のパフォーマンスが発揮できる環境づくりをします。
③大いに挑戦させる
目標を掲げ、それが達成できるものだとメンバーに信じさせます。
④議論を通じて決断する
メンバーを議論に巻き込み一緒に意思決定をしていきます。
⑤オーナーシップと責任を植えつける
メンバーに対して成功に必要な要素を提供する一方で、メンバーに約束を果たす責任を課します。