-新装版-外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント　山口周

第1章 プロジェクトは始まる前にすべてが決まる

①人選、並びに関係者の事前期待値を調整しておく
→プロジェクトを成功させるためには優秀な人材が不可欠であり、その人材の見極めと調整が必要。
　また、関係者と事前に見通しを説明することで、事前に成功の期待値を測ってもらうことも必要である。

②明確な目的・目標を持つ
→その中で「合理的計算型」、「ビジョン型」、「ランダム試行型」の3パターンがあり、