そもそもM&Aとは? _その三_
M&Aをちゃんと理解しよう
以前の記事で書いた通り、地方ではM&Aの理解が進んでいない。
外部から知らない人が来て会社を乗っ取られる。
人員削減をされて雇用が失われる。
事業や資産売却をされて会社組織が破壊される。
このようなマイナスイメージが先行しているのが現状だ。
しかし多くのメリットも存在する。
買収企業のメリット
・売手企業のナレッジ、人材、歴史など、ゼロから会社を作るよりも短時間で
サービスの認知度UP、事業を軌道に乗せることが可能(時間を買う)
・利益が出ている状態で、売手企業を買収するとその費用が事業経費として計上
可能。つまり、税制を払うくらいなら企業を買収して事業拡大を目指すインセ
ンティブが働く(税金対策)
・既に事業としてまわっている企業を買うことで、新規事業を低リスクで開始で
きる(低リスクで多角化)
売手企業のメリット
・持株を現金化できる唯一の方法
・企業をもう一段成長させられるチャンス
・オーナーとしての責任(個人保証など)からの解放
M&Aのスキーム
M&Aには上記のスキームがあり、その都度コンサルタントがベストな手法を採用
し、売手企業の価値最大化を目的にシナジーが出る買手企業とマッチングを行う。
あまり、毛嫌いせず企業オーナーは一度話を聞いてみるのもいいと思う。
M&Aコンサルタントはあなたに寄り添って、理想のM&Aを提案してくれる。
より良い日本の未来のために!!
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?