「マネージャーとしての業務は究極は4つに帰着する」

①業務の完遂
②業務の改善
③チームメンバーの育成
④チームメンバー間の連携

これらに寄与しない仕事は時間のロス
断捨離した方が良い

今目の前の仕事がこの4つのどこに
貢献する業務なのかを
見極める事で仕事の精度は上がる