DJ TATSUKI - TOKYO KIDS feat.IO&MoneyHorse

最近の曲の中で１番のヘビロテはこの曲ですね。 基本サンプリングものが好きな自分にとっては、曲の出だしからピンときました。

人生色々あるもんだ。〜札幌の生活・つぶやき〜

こんにちわ皆様。大分noteの投稿はサボっておりましたが、少しづつ継続していきたいと思います。 私、名古屋のビジホの責任者をしておりましたが、現在札幌に来ています。そうなんです！異動です！ 以前の店舗はなんと売却されましたw 経営陣の判断で、閉館していました。 以前の記事で、コロナ禍においての宿泊業の実情を投稿しておりましたので、苦戦している模様はそちらからどうぞw 札幌の店舗はまだ開業して間も無く、レストランもありますので、非常に活気づいております。おかげさまでお客

忘れられない先生〜声援・高校時代〜

運動会や体育祭のシーズンですね。忘れられない先生の記事募集にあやかって綴りたいと思います。 私の高校時代というのは、本当に気ままで自由な生活を送ってました。(皆さんもそうですよね。) 偏差値も真ん中らへんの普通科の高校で、体育祭の応援合戦とかにはかなり熱を入れるような感じでした。 そんな応援合戦のエピソードでは無いのですが、当時悪事を働いたせいで自宅謹慎になっていた高校2年の担任の先生が忘れられません。 悪事を働いたせいで、夏休み中であったにも関わらず、１週間の自宅謹

人の教育って本当に難しいと感じた。怠慢な社員に対して指摘を行う際、気をつけた事を綴りたいと思います。

《育児日記》 vol2

最近の悩みは、長男（4歳）の「おねしょ」問題です。 色々とネットで調べてみると、「5歳ぐらいまでのおねしょは仕方がない。」と書かれています。あまり叱らず、大らかに見守るスタンスがベストらしいのです。 中日新聞から引用させていただきました。 しかしながら、連日のようにされると布団の片付けが大変です。私の寝る前の恒例行事となっていました。 あまりに続くようなので、ちょうど私が寝る前およそ12時ごろに強制的に起こして、トイレさせたりもしています。（長男本人は20時半ごろには

〜職場でのコミュニケーションについて〜

小職、ホテル従事者であり、 一応管理職に就かせていただいてますので、 部下（スタッフ）の動かし方が重要になってくるのは、 当然の事です。 普段の部下（スタッフ）への対応の仕方で気をつけている事を 綴りたいと思います。 これを読んだ皆さまが少しでも共感・発見していただければ幸いです。 〜直属の部下編〜 ①朝一のアイスブレイク 社内での一番短な存在ですので、まず仕事の話はしません。 営業訪問先と一緒で、仕事の話（指示・連絡）をする前に、プライベートの事からなんでも話しま

【経験談】コロナウイルスがホテル業界にもたらした影響part5

　前回の記事から少々時間が空いてしまいました。 本日も乱文ではございますが綴って行きたいと思います。 緊急事態宣言が解除したは良かったのですが、稼働の落ち込みが著しかった為、休業期間が延長していたのが前回までの内容でした。 （2021/5/16〜7/20まで休業してました） 営業再開とともに、なんとか稼働を建て直そうと以下の内容の施策をうちました。 ❶TEL受け限定プラン販売（SNS告知） 　かなり価格を抑えた電話受け限定のプランを販売。InstagramやFace

《日記》主体性を持つことが重要である。

Note読者の皆さま、こんばんわ。 日頃から自分なりに考えている、主体性について綴りたいと思います。 『人生一度きり、有意義に過ごそうじゃないか』 なんて考えたりした事は、誰しもが一度はあると思います。 では、『有意義に過ごすには』と掘り下げた時に、この主体性がかなり重要になってくると私は考えてます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 主体性とは・・・自分の意志・判断で行動しようとする態度。「主体性のない人」「主体性をもって仕事

【経験談】コロナウイルスがホテル業界にもたらした影響 part4

　皆さま、いかがお過ごしでございますでしょうか。 連載投稿している、経験談を本日もシェアしていきたいと思います。 なんとも、アイタタタな状況に陥ってます。 ”２度目の休業決定”　いきなりなのですが、昨年に引き続き、2回目の休業が決定してしまいました。 2020年は4月からの1ヶ月間の休業を行ってました、そして今年については5月16日から、現在も休業中でございます。営業再開は7月21日からを予定してます。ちなみに5月の緊急事態宣言の発令がきっかけでした。 　今回ばかりは、かな

OCB MUSIC LIBRARY#2

この動画メチャお薦めです。

【経験談】コロナウイルスがホテル業界にもたらした影響 part3

□経費削減の動きコロナウイルスが本格的に流行りだしたのが、2020年2月ですが、それ以降から現在に至るまで、社内で稼動が低迷される事を予測し、様々な動きが取られていました。その中での経費削減について、綴ろうと思います。 《人件費》　これについては、当然のごとく行われました。最低人数でのシフト再編の指示が出ました。余剰人員は、一時的に特別休暇指示で休ませたり、後々他店舗に異動になりました。 《物品の購入・修繕の社長確認》　10万円(税別)までの備品の購入は店舗決裁でOKだっ

榊に起きた奇跡

表現する事の楽しさ、難しさをnoteを通じて感じております。 全然大した話ではないんですが、個人的に感動し、考えさせられた事があったので、綴りたいと思います。 職場に神棚があります。 正直、必要だと感じた事はないのですが、前任の責任者たちが設置した、商売繁盛を意図するものだと、個人的に解釈しております。 その神棚の榊は、必ずと言っていいほど、買ってきて半月後には枯れ果てています。 自分が変えていないのも問題ですが、水を毎日入れ替えているのか、他のスタッフに尋ねると、