リーダーが大変なのはみんな知っているよ
おはようございます。
夜にちょっとそこまでなら短パン半袖でいいか？の距離を伸ばすという遊びを一人している坂口です。
さて、今日は『俯瞰力がないと学べない』というテーマについてお話ししていきたいと思います。
『結果はいつも何かを教えてくれているだけ』
『結果』というのはよくも悪くも『行動の結果』で、結果が出ないということは何かボタンの付け間違いみたいなことが起こっているということです。
有名な話では野球界のレジェンドイチローさんなどは、毎日同じルーティンをするのは『昨日と同じことをしないと昨日と違う結果になった時に原因が多すぎるから』と言っていました。
まぁ〜僕たち一般人がそこまでのことを意識しないでもいいとは思いますが、結果との向き合い方は絶対に大事にした方がいいと思っています。
僕はいろいろな人と話すようにしていて、その中でもらったアイデアをブログに書くことをよくしているんですね。
今日の話も友達とのお話で思ってことです。
『結果に向き合う大切さ。』
その子は15年くらい工場で高卒から今まで働いています。僕とは違ってしっかり者なので家族もいますし、家も建てています。
そんな友達と12月に会った時に、最近上司が変わって働き方が変わって鬼ほど愚痴っていました。笑
それがきっかけかどうかはわかりませんが病気にもなったそうで、さらに愚痴のスピードとヘビーさは増していました。
そん時に僕は何を思ったのか？というと綺麗事でもなんでもなく、その友達の親とか奥さんとか子供の顔が浮かんだんですね。（小学校からの仲なんで）若い時の僕なら人生は自分でハンドル握るべきだし、なんかあって頼ってきたなら救おう！みたいな感じだと思っていたと思うんですが、
歳を取ったせいなのかお節介じじいになる！って決断しちゃったんです。
その理由は簡単で、ここで放っておいて、『なんかあったら』って考えたら俺、後悔するなーと思ったことでした。
そこでよく話すようになったのが経緯なんですが、その友達が素直すぎて、もう上司を認めた上で成長しようとしているんです。
#成長早ない ？わら
そして、ここからが今日の本題になるんですが、上司の事は理解していけばいくほど開いてしまうのが部下との溝です。
そりゃ、部下からすれば１ヶ月前まで一緒になって愚痴を言っていたのに急に上司目線で話かけてくると反発とそら大きいです。
裏切り者と思われている可能性も大いにあると思います。
で話を聞いてみると面白いのが、その友達はその上司と同じことをやっていたんです。
#裏切りものと言われている率１００ ％になったよね
簡単に言ってしまえば『正解』を部下に押し付けていたんですね。
#ちゃんとそこを伝えたら 、『ほんまじゃわ』とゴリゴリの讃岐弁返ってきた
こんなことを言うと『お前、リーダーとかしたことないだろ！大変なんだぞ！』となるかもしれませんが、50人くらいまでしかまとめたことはありませんが、そこれくらいならまとめれました。
部下は自分のことをやればいいのですが、リーダーとなるとチームのことを見ないといけないのでそんな時間はないと思ってしまいますが、それがリーダーなんです。
リーダーというのは『ポジション』ではなく、『仕事』だと思っていて、リーダーをポジションで捉えると大変だと思います。
リーダー論はリーダー絶対主義とかもありますし、いろいろなリーダー論もあるので、これが正しいみたいなのはもちろんありませんが、僕の理想は『人を動かす』のイメーです。
人という財産は離れていきます。そうなるとまた一から教えないといけませんし、その次の子がその仕事にあっているかはわかりません。
そうなると今いるメンバーを大切にするというのが、リーダーの本当のすべき事でそこには『人間力』みたいなものが必要になります。
全員が仕事で事を成したいわけじゃないからこそ、この人についていきたいと思わせることのできる『人間力』が必要だと僕は思っています。
リーダー職の皆さん頑張ってください。
そんなこんなで坂口靖彦でした。
バイちゃ〜
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