PMとして大切にしていること

こんにちは。たにぐち（@tani_maru9）です。

なんとなくnoteを書きたいなぁとおもいつつ、いいネタないかなぁとか考えながらnoteを徘徊していたところ、素敵な企画に出会った（気づくのが遅い）ので、早速筆を取ることにしました。

ぼくが、PMとして「これ大事にしてるぜ！」って言えることってなんだろうって考えてみたんですが、次の3つかなぁと。

1つめ、「暇」にしておくこと」
2つめ、「インプットとアウトプットのバランス」を保つこと
3つめ、「手札と山札と盤面」をちゃんとみること

1．暇にしておくこと

暇、というと言葉は良くないかもしれないんですが、意識していることなので一応書いておきます。

PMとして、プロダクトの全体を見ていくとなると、やりたいことがたくさん湧いてしまうし、「自分がやればいい」といって着手したりするんですが、その作業・手作業で自分の脳内とか時間的なキャパを占めてしまうと、本当にリソースを割くべき場所を見失ってしまう、というか、

全体をみつつ、遊撃部隊になれるだけの余力は持っておきたいなって感じですかね、、遊撃部隊になったとして自分がそこで力を出せるのかっていうのはまた別問題ですが、、

あとはやっぱり、自分に余裕がないと周りに伝播するしね。意識して「ゆっくり」今の状況からはなれて、プロダクトのWhyとかロードマップとかのCoreな部分に立ち返る時間を作ったりしています。

自分の言ってることの軸がぶれてないかとか、は定期的に振り返ってないとわからなくなっちゃうので（アホ）

本当にすごい人達は、忙しくても、そうは見せない技術とかあるのかもしれないけど、ぼくにはそんな素敵な能力がまだないので、意識して溺れないように、、、してるかな。

少しずつ自分のキャパを大きくしていきたい所存。

2．インプットとアウトプットのバランスを保つこと

通常業務の中で「うーん、わからん！」ってなったときにインプットを増やそうと思うわけなんですが、インプットをしたところで、実際に仕事で使わないと意味がないわけで、頭でっかちになりすぎるし、

逆に、インプットがない状態でアウトプットをしても独りよがりだったり車輪の再発明をしてしまったりみたいなリスクもあるので、

最近インプットしてないな、とおもったら色々情報を探ってみる、インプット多いなって思ったら実際に使えることを使ってみる。

PMとしてっていうよりはまぁ、仕事をする上で大切にしていること。かもしれないですけど。

あとは、インプットしたこととか、活用できそうな記事とか本とか諸々はなるべくシェアしていきたいなとは思ってますね、チーム内での共通言語は大いに越したことはないと思うので。

ここらへんはまだまだできてないことが多いかもなのでこれからなことだけど。

3．手札と山札と盤面をちゃんとみること

何を言うてんねんという感じなんですが、結構たとえとしては個人的に気に入っていて（ぼくは戦略系ボードゲームがすき）、自分の視野が狭くなってるなとか行き詰まったときに、引いた目線で見るために使っています。

手札と山札と盤面とは何をいってるのかというと、

手札：今動かしている施策、動こうと思えばすぐにできること、、
山札：新しい施策やリソース調達、今協働していない他部署との連携、、とか
盤面：自分のプロダクトやチームの状況、競合・他社の状況、市況感、、、

のイメージです。

たいてい、自分はいつも自分の手札とか今動かしていることと、せいぜい盤面（それも、自プロダクトの状況だけ）しか見えてないことが多いので、意識的に、「山札を引いてるか？」「盤面全体を見たか？」って思うようにしています。

自分がボドゲを遊ぶときに「手札とか盤面にほしいリソースがなかったら山札を引いているな」って思ったのがきっかけで、それ以来結構個人的には腑に落ちていて、気に入っています。

ボドゲを遊ぶときもたいてい、対戦相手の状況とか戦略を読んで妨害したり妨害されにくい戦略を組んだりするのは苦手なので、そういう意識をして遊ぶようになりました。（余談）

手札と自陣の状況しか見えないのは完全に視野が狭いだけので、常に広げる意識してるってだけなんですけどね。

さいごに

何いってんだって感じかもしれないし多分他にももっといろいろ考えてることはあるようなきがするけど、パッと思いついたのが上の3つだったのと、3つくらいに絞っておいたほうがいいかなと思ったのでこの辺でおわり。

ちょっと文章書きたい気持ちがでてきたので、またなんか書くかもしれないわね。

ではでは

たにぐち