Path of Leadership（オープン社内報）

☆先週の学びのシェアをオープン社内報として社内・社外へ公開いたします。タイトルは、先週の学びの中でも一番キャッチーなものを採用しております。(以下1/23の週の学びリスト)

◆学び：信頼という武器はお金よりも強し

〇出来事：新組織（一般社団法人）を組成するにあたって
〇内容：起業家駆け出しだったころに創業した一般社団法人宮城インバウンドDMO。当時は仲間を集めるのに非常に苦労したことを記憶している。今、その組織を刷新し新たな法人を設立しなおす段取りとなっている。これまでの実績があるためか今回は仲間を集めるのに苦労が少ない。売上を上げるとかの実績ではない。大事なのは信頼という実績他ならない。齊藤さんだから、VISIT東北さんだから、協力する。そのように声をかけていただける。これからも信頼という実績を積み上げていこう。

◆学び：仲間と思考することを忘れない

〇出来事：サイドストーリー社の戦略会議に出て
〇内容：出資先である株式会社サイドストーリーの戦略立案会議に出席した。社長と共に伴走して色々考えて経験シェアもした。今を考えることに精一杯で未来が見えにくくなっていた。もちろんスタートラインなので完璧はあり得ないので全然問題ないのだけれど。ここでの私自身の学びは、同じ視野や視座で物事を考える仲間として、自分が見えている領域は5年分（社長経験分）は広く・高い。その領域を使ってしっかり仲間と思考を続けていきたいと思った。仲間と共に未来を創るのが私の志だから。

◆学び：過去・今・未来は連続している

〇出来事：オンライン勉強会でその話題になった。
〇内容：最近神道にはまっている。その中で中今という考えが神道にある。私は地方でアントレ仲間と一緒に未来創造を行う会社を運営している。そのことに一生懸命やっているのは、過去の経験があって、自分が目指したい未来があって、だから今を一生懸命生きるbestを尽くすのだということ。最近は遠い過去、近い過去、昨日、今日、明日、1年後、5年後、10年後、30年後が全て繋がってるな。ってはっきり意識することができた。そんな出来事の連続である。今を生きることって本当に幸せであり、過去や未来を考えることができる人間って素敵だなって思う。

◆学び：Path of Leadership

〇出来事：EOの理事会リトリート（合宿）を開催して
〇内容：年商1億円を超える起業家の潜在能力を最大化するのを支援することを目的とする起業家団体 Entrepreneurs' Organization（起業家機構）に所属している。その東北支部の理事会合宿が開催された。互助組織の理事会は無報酬でかなりの時間を使って会の運営を行っています。ハッキリ言って何のため？と思う人も多いと思います。自分の時間を使ってボランティアで起業家団体の運営を行う意味。改めて実感することができました。それはPath of Leadershipという絶対にお金では買えない経験です。会社では考えられないような体験をすることができます。その種類は多岐にわたります。一つ一つに向き合い、理事会のリーダーと共に答えを導き出します。時にその答えが間違っていたりすると修正するためにまた知恵を入れ、道を作っていきます。今回の軌道修正ポイントは、意思決定プロセスにひと手間加えたということ。これまでは①議論→②多数決で意思決定してきましたが、今後は、①目的の確認→②議論→③多数決というプロセスに変更しました。目的の大切さを再確認するということ。常に立ち返る場所を意識しておくことで、無駄なディスカッションや感情を動かすことが少なくなります。それが大きな学びでした。

その他：自分のTo Do メモ

①経営に自分の理想を求めることが正しいか否かを考える。（多様な社会でのチャレンジ）②オーバーラップしない勇気を持つ。（しかしどうやってやるのか？）③プラスワンコミュニケーション（何かを伝えるときに結論だけではなく、なぜ？これを伝えたいのかという一つ＋でコミュニケーションを取る事）実践してみる。④自分の中で相談力（人に相談するスキルを磨く）とは何かを定義してみる。