法律: 「（アメリカの）文官制度改革法」 ＜－ 真相はどうなのよ？ USAIDを見ればわかると思います．．．
今回は「（アメリカの）文官制度改革法」について見ていきましょう。
どこかで、出てきそうなので前もってアップしておきます。
基本、トランプ大統領が連邦政府の職員は「能力と業績に基づいて採用、昇進、評価」されるべきである。
と言っていることと同じであり、リモートワークで年収２０００万円はおかしくね（？）、公務員ならリモートじゃなくリアルな場所で仕事をするべきじゃね～
USAIDの実態を見よ．．．
と発言しているトランプ大統領を批判する日本を含めたマスコミはどうなのよだとおもうのですが？
さて、米国はどこへ向かうのでしょう？
参考：
真面目に仕事をしているかと思えば（中身は日本語解説）： ↓
パラレルワールド新聞: 「Did you know that USAID, using YOUR tax dollars, funded bioweapon research, including C｜武器商人秘書：オリガの資料室
こんなのは、氷山の一角で、日本の政界のどろどろがかわいく見えるレベルです。
これじゃ、公務員を入れ替えたくもなります： ↑
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「（アメリカの）文官制度改革法（Civil Service Reform Act）」: 1978年に制定された連邦政府の文官制度に関する包括的な改革法です。この法律は、文官制度の効率性、公平性、応答性を向上させることを目的としています。
主な内容
文官制度の原則:
能力主義: 連邦政府の職員は、能力と業績に基づいて採用、昇進、評価されるべきである。
政治的中立性: 連邦政府の職員は、党派的な影響を受けずに職務を遂行すべきである。
公平性: 連邦政府の職員は、人種、性別、宗教、出身地などによって差別されることなく、公平に扱われるべきである。
人事管理制度の改革:
上級行政職群（Senior Executive Service, SES）の創設: 連邦政府の幹部職員を対象とした新しい人事制度を導入し、より柔軟な人事管理を可能にした。
業績評価制度の導入: 職員の業績を評価し、昇進や給与に反映させる制度を導入した。
懲戒制度の改革: 職員の不正行為や職務怠慢に対する懲戒手続きを改善し、より迅速かつ効果的な対応を可能にした。
労働組合との関係:
連邦政府職員の労働組合の権利を明確化し、団体交渉の手続きを定めた。
その他:
文官制度に関する苦情処理手続きを改善した。
文官制度に関する調査・研究を行う機関を設置した。
改革の背景と目的
1970年代、連邦政府の文官制度は、硬直化、非効率性、政治的影響の強さなどが問題視されていました。また、職員の士気低下や生産性低下も深刻化していました。このような状況を背景に、文官制度改革法は、文官制度の効率性、公平性、応答性を向上させることを目指して制定されました。
改革の成果と課題
文官制度改革法は、一定の成果を収めたものの、いくつかの課題も残されています。例えば、業績評価制度の運用や上級行政職群の活性化など、改善の余地がある点が指摘されています。
まとめ
アメリカの文官制度改革法は、連邦政府の文官制度に関する包括的な改革法であり、能力主義、政治的中立性、公平性などの原則に基づいて、人事管理制度の改革、労働組合との関係の明確化、苦情処理手続きの改善などを行いました。この法律は、文官制度の効率性、公平性、応答性を向上させることを目指したものであり、一定の成果を収めたものの、いくつかの課題も残されています。