見出し画像

26.形態分析法

形態分析法は、新しいアイデアや課題解決のための発想法です。

このフレームワークは、テーマや課題を構成する変数や要素を書き出し、それらを組み合わせてあらゆるパターンを考えることを目的としています

具体的には、以下の手順で形態分析法を実施します

①テーマの設定
アイデア発想を行う対象のテーマを設定します。例えば、新しいスマートフォン、未来のSNS、奇抜なテーマパークなどです。

②変数の設定
テーマを構成する変数を明記します。これはテーマに関連する要素や側面を指します。

③組み合わせの考察
設定した変数や要素を組み合わせて、新しいアイデアや解決策を考えます。

形態分析法は、アイデアを頭の中で待つのではなく、考えられるすべてのパターンを試して最適な策を見つけるための思考フレームワークです。

この方法を用いることで、問題解決や新しいアイデアの発見に役立てることができます。


形態分析法の具体的な事例をいくつかご紹介します。

①新しい商品の開発

•テーマ

新しいスマートウォッチの開発

•変数

◆デザイン
◆機能
◆バッテリー寿命
◆価格

•組み合わせの考察

◆デザインと機能を組み合わせて、ユーザーにとって魅力的なスマートウォッチを作成する。

◆バッテリー寿命と価格を考慮して、コストパフォーマンスの良い製品を提供する。

②観光地の魅力アップ

•テーマ

地域の観光地の魅力アップ

•変数
◆自然景観
◆文化・歴史的要素
◆施設・アクティビティ
◆アクセス

•組み合わせの考察

◆自然景観と文化的要素を組み合わせて、ユニークな観光体験を提供する。

◆アクセスと施設・アクティビティを考慮して、観光客に便利で楽しい滞在を提供する。

③地域に貢献する図書館の在り方

テーマ

地域社会に貢献する図書館

変数
◆雰囲気
◆場所
◆機能

•組み合わせ考察

◆商店街にあって、イベントを開催しているオープンな図書館の提供

◆情報発信基地として、デジタルメディアやウェブサイトを活用して地域のニュース、学習リソースの提供を行う

これらの事例は、形態分析法を活用して新しいアイデアや解決策を考える際の一例です。

形態分析法は、さまざまな分野で活用されており、創造的な問題解決に役立つ方法です。



1%の改善の習慣化
加古川経営塾

あなたは、自分のビジネスを成功させたいと思っていますか? あなたは、自分の強みや弱みを知り、目標を明確にし、効果的な戦略を立て、実行していくことができますか? あなたは、自分の成果を測定し、改善し、次のステップに進むことができますか?

もし、これらの質問に「YES」と答えられないのであれば、私たちの「加古川経営塾」に参加してみませんか?

私たちの「加古川経営塾」は、あなたのビジネスを毎日1%づつ改善していくプログラムです。 以下のような内容を学びます。


- 現状を把握する:あなたのビジネスの現状を分析し、強みや弱み、機会や脅威を明らかにします。

- 理想を言語化、数値化する:あなたのビジネスの理想像を言語化し、数値化します。 SMARTな目標を設定します。

- 問題発見、課題抽出する:あなたのビジネスにおける問題や課題を発見し、優先順位をつけます。

- 戦略策定する:あなたのビジネスに合った戦略を策定します。 4PやSWOTなどのフレームワークを活用します。

- PDCAの実施する:あなたのビジネスの戦略を実行し、結果を測定し、評価し、改善します。 PDCAサイクルを回します。

私たちの「加古川経営塾」は、あなたのビジネスのレベルに応じて、個別にカスタマイズされたカリキュラムを提供します。 あなたは、先輩経営者からフィードバックやアドバイスを受けながら、自分のペースで学ぶことができます。

私たちの「加古川経営塾」に参加すれば、あなたのビジネスは確実に学びが増し、自信と満足感を得ることができます。 あなたは、自分の目的にあった目標が明確になり集中して仕事に取り組めます。

あなたは、このチャンスを逃すことはできません。 今すぐ、私たちの「加古川経営塾」に申し込んでください。 あなたのビジネスの未来は、あなたの手にかかっています。 お申し込みお待ちしています。

かこがわ珈琲店
担当吉野
079-426-2622

•経営相談 2時間2万円

•1%改善クラブ 
週に1回1時間 1万円/月 


加古川経営塾
ミッション
加古川経営塾は経営者育成で彼らの挑戦と成長をサポートしています。

ビジョン

加古川経営塾は持続可能な成長を実現する経営者のための学び舎

バリュー

•経営者としての成長
•実践的な学び
•持続可能性
•革新性


いいなと思ったら応援しよう!