29.アイデアシート

アイデアシートは、アイデアを整理し、詳細な計画を立てるためのツールです。

以下はアイデアシートの基本的な要素です。

①アイデアの概要

アイデアの簡潔な説明を記入します。何を実現したいのか、どのような問題を解決したいのかを明確にします。

②目的

アイデアの目的を明確にします。なぜそのアイデアを追求するのか、どのような価値を提供するのかを考えます。

③ターゲットユーザー

どのようなユーザーグループがこのアイデアを利用するのかを特定します。ターゲットユーザーのニーズや要件を考慮します。

④機能と機能要件

アイデアが持つ主要な機能をリストアップします。それぞれの機能に必要な要件を詳細に記述します。

⑤ユーザーインターフェース (UI)
アイデアのUIデザインを考えます。画面のレイアウト、ボタン、メニューなどをスケッチやワイヤーフレームで示します。

⑥技術要件

アイデアを実現するために必要な技術要件を洗い出します。プログラミング言語、フレームワーク、データベースなどを考慮します。

⑦スケジュールとタスク

アイデアを実現するためのスケジュールを作成します。どのタスクをいつ実施するかを計画します。

⑧リソースと予算

アイデアを実現するために必要なリソース (人材、ハードウェア、ソフトウェア) と予算を考慮します。

アイデアシートを作成することで、アイデアを具体的なプロジェクトに落とし込むための基盤を整えることができます。


※6W2H: このフレームワークは「Who」「Whom」「What」「How」「Why」「When」「Where」「How much」の視点からアイデアを考えるものです。商品やサービスの販売方法を考える際に役立ちます。

自分への問いかけ
•まず自分がそのアイデアに良さをかんじているか？
•アイデアの特徴付ける要素は？
•アイデアに名前をつけよう！
•そのアイデアを周りに説明してみる

☑︎スケッチは現実的なシーンになっている
☑︎内容が5W1Hで整理されて、わかりやすくなっている
☑︎アイデアの共有先からのフィードバックは何が欲しいか明確になっている

★1%の改善の習慣化
加古川経営塾


あなたは、自分のビジネスを成功させたいと思っていますか？ あなたは、自分の強みや弱みを知り、目標を明確にし、効果的な戦略を立て、実行していくことができますか？ あなたは、自分の成果を測定し、改善し、次のステップに進むことができますか？

もし、これらの質問に「YES」と答えられないのであれば、私たちの「加古川経営塾」に参加してみませんか？

私たちの「加古川経営塾」は、あなたのビジネスを毎日1%づつ改善していくプログラムです。 以下のような内容を学びます。


- 現状を把握する：あなたのビジネスの現状を分析し、強みや弱み、機会や脅威を明らかにします。

- 理想を言語化、数値化する：あなたのビジネスの理想像を言語化し、数値化します。 SMARTな目標を設定します。

- 問題発見、課題抽出する：あなたのビジネスにおける問題や課題を発見し、優先順位をつけます。

- 戦略策定する：あなたのビジネスに合った戦略を策定します。 4PやSWOTなどのフレームワークを活用します。

- PDCAの実施する：あなたのビジネスの戦略を実行し、結果を測定し、評価し、改善します。 PDCAサイクルを回します。

私たちの「加古川経営塾」は、あなたのビジネスのレベルに応じて、個別にカスタマイズされたカリキュラムを提供します。 あなたは、先輩経営者からフィードバックやアドバイスを受けながら、自分のペースで学ぶことができます。

私たちの「加古川経営塾」に参加すれば、あなたのビジネスは確実に学びが増し、自信と満足感を得ることができます。 あなたは、自分の目的にあった目標が明確になり集中して仕事に取り組めます。

あなたは、このチャンスを逃すことはできません。 今すぐ、私たちの「加古川経営塾」に申し込んでください。 あなたのビジネスの未来は、あなたの手にかかっています。 お申し込みお待ちしています。

かこがわ珈琲店
担当吉野
079-426-2622

•経営相談　2時間2万円

•1％改善クラブ　
週に1回1時間　1万円/月　


加古川経営塾
ミッション
加古川経営塾は経営者育成で彼らの挑戦と成長をサポートしています。

ビジョン

加古川経営塾は持続可能な成長を実現する経営者のための学び舎

バリュー

•経営者としての成長
•実践的な学び
•持続可能性
•革新性