25.マンダラシート
25.マンダラシート
マンダラチャートは、目標を達成するために「何をすべきか」を可視化するフレームワークです。
このシンプルなフレームワークは、9マス×9の合計81マスに目標やアイデアを書き込むことで、新たな発想を生み出したり、思考を整理したりすることができます。
具体的な作り方は以下の通りです
①81マス（9マス×9個）を作成
最初に9マス×9個の表を作成します。
②目標を中央に記入
中心に位置するマスに達成したい目標を記入します。
③周囲の8マスに要素を記入
中心の周りに位置する8つのマスに「目標を達成するために必要な要素」を書き出します。具体的にはプロセスやタスク、アイデアなどです。
④要素を残りのマスに転記
2で記入した要素を、残りの9マス×8個の中心に転記します。中心部分に色をつけておくと、全体的な視認性が高まります。
⑤行動を記入
最後に残りのマスに「各要素を実現するために必要な行動」を記入します。このようにすると、目標達成に必要な具体的な行動を72個見つけられるのです。
マンダラチャートは、ビジネスでの目標管理やアイデア出し、スケジュール作成など、さまざまなシーンで活用できます。
大谷翔平選手も学生時代から利用していたフレームワークです。
ぜひ目標達成に役立ててみてください！
以下に具体的な例を示します。
目標: 自社の新商品を市場で成功させる
①中央のマス: 「新商品の成功」を中央に記入します。
②周囲の8マス:
•市場調査: 新商品の需要や競合他社の商品を調査する。
•プロモーション戦略: 広告、SNS、キャンペーンなどのプロモーション戦略を立てる。
•価格設定: 商品の適切な価格を決定する。
•販売チャネル: 販売先（オンライン、小売店、直販など）を選定する。
•製造・供給: 商品の製造と供給を計画する。
•顧客サポート: 顧客からの問い合わせやクレームに対応する体制を整える。
•ブランドイメージ: 商品のブランドイメージを構築する。
•評価と改善: 成果を評価し、必要に応じて戦略を改善する。
③残りのマス:
•市場調査: オンライン調査、アンケート、競合分析を実施する。
•プロモーション戦略: 広告予算を設定し、キャンペーンを実施する。
•価格設定: コスト分析を行い、適正価格を設定する。
•販売チャネル: オンラインストアを開設し、小売店と提携する。
•製造・供給: 生産ラインを設定し、供給チェーンを確立する。
•顧客サポート: カスタマーサポート担当者を配置し、問い合わせに迅速に対応する。
•ブランドイメージ: ロゴ、パッケージデザイン、広告キャンペーンを実施する。
•評価と改善: 成果を定期的に評価し、戦略を最適化する。
このように、マンダラチャートを使って目標を整理し、具体的な行動を考えることができます。ぜひビジネスでお試しください！
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