9. コントロール可能/不可能

9. コントロール可能/不可能

『コントロール可能/不可能』フレームワークは、問題を解決する際に、自分たちの行動や意思決定で変えることができる要素（コントロール可能）と、外部環境や他者の決定など、自分たちの力では変えられない要素（コントロール不可能）を区別するためのビジネスツールです。
このフレームワークを使うことで、効率的に問題解決を進めることができます。

例えば、店舗の売上を上げるという問題を考えたとき、

コントロール可能な要素は、店舗のディスプレイの改善や販売促進活動など、自分たちの行動で改善できる部分です。

コントロール不可能な要素は、経済情勢や競合他社の戦略など、自分たちの力では直接変えることができない外部の要因です。

このフレームワークを用いることで、どの問題に対してアクションを取るべきか、どの問題は受け入れるべきかを明確にすることができます。


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