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匍匐前進(ほふくぜんしん)マネジメントまとめ

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ITベンチャーにて3年目からマネージャーを試みるも、ひたすら転んで擦りむいてばかりだけど、前進の糧にしていく備忘。
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#ビジネス

エンジニアが何を武器に生きて行くべきか

どちらかというと、3~5年とかではなくて、10年~20年くらいのスパンでものを考えた時の…

マネージャーとしてメッセンジャー上でできること

怒られて元気になる人はいません。 無機質な言葉で元気が出る人もいません。 朝、笑って始め…

変化の意思決定を円滑にする「時間軸」のフレーズ

時間軸を持ってほしい 「仕事にコミットしすぎるのは不安」とか「自分はそこそこでOK」とか「…

「開発者体験の向上」はなんのためのものか

採用絡みの記事をよく拝見することもあり、成功事例の背景にある「開発者体験」ていう言葉につ…

「成長」ボタンは高いとこにある

「ディープインパクト」みました。 馬じゃないよ。映画です。 「アルマゲドン」とよく間違え…