改善のない継続は無価値！『SMARTの法則』でスマートに目標を達成させる方法
あなたは目標に向かって
しっかり行動できていますか？
またはしっかりと
継続できていますか？
目標を設定したなら
段階を踏んでステップごとに
行動することが大事。
しかしながら
いくら行動していても
いくら継続していても
「改善」のない継続は無価値です。
正しい方向に努力する。
軌道修正して継続する。
あなたがもし目標を
達成させたいのであれば
目標を明確に設定する必要性があります。
・適正な目標
・具体的な行動
・ステップごとのゴール設定
目標を明確にして
具体的な行動がわかるからこそ
目標を達成させることに繋がります。
必ず目標を達成できる法則。
それが「SMARTの法則」です。
「SMARTの法則」を使って
目標を達成させていきましょうぞ！！
「SMARTの法則」とは
「SMARTの法則」とは
目標を必ず達成させるための
目標の作り方。
目標を達成させるためには
必ず「行動」することが大事です。
具体的な行動がわかるからこそ
今すぐ行動することができる。
そのためには
・適正なゴール設定
・目標を達成させる意味
・期限を決めて今すぐ行動
が必要になってきます。
「SMARTの法則」を使って
目標を決めて取り組むことで
あなたの目標は
達成させることができます。
【SMARTの法則】
S ：Specific 具体的な
M：Measurable 計測可能な
A ：Achievable 達成可能な
R ：Relevant 関連した
T ：Time-bound 期限を決めた
大きな目標を決めたら
さらに段階ごとに
小さい目標を設定することで
ステップを踏んで
目標を達成させることができます。
大きい目標のための「SMART」。
小さい目標のための「SMART」。
目標ごとに「SMART」を
使っていくことで
必ず目標を達成させることが可能に。
「SMARTの法則」を駆使することで
より早く
より確実に
よりスマートに
目標を達成させることができます。
「SMART」を駆使して
目標を達成させるために
行動していきましょうぞ！！
「SMART」の活用方法
【SMARTの法則】
S ：Specific 具体的な
M：Measurable 計測可能な
A ：Achievable 達成可能な
R ：Relevant 関連した
T ：Time-bound 期限を決めた
①Specific（具体的な）
目標は具体的でなければなりません。
誰に対しても理解できるような
具体的に設定する必要があります。
ふわっとした目標では
どこを目指せばいいかわからないもの。
・数字で示す
・短くせず文章で表す
・やる気にさせてくれるもの
・目標の種類を明確にする
（行動か、解決か、結果か）
②Measurable（計測可能な）
目標の達成具合が
測れる目標なのかを判断します。
どんなことも数字で示すことが重要。
何%達成できたのか。
残り何%なのか。
数字で示せることが重要な要素。
だからこそ計測が可能な
目標なのかを確認することが大事。
③Achievable（達成可能な）
設定した目標が達成可能な
目標なのかを判断します。
目標を達成させるのに
無謀な挑戦では続けることは困難。
達成が可能な目標を
設定することが大事。
ちょっとだけ上の
目標設定が重要な要素。
④Relevant （関連した）
自分のためにならない目標は
ヤル気になりません。
自分に関連した目標の設定が大事。
・自分の利益になるもの
・自分のヤル気に繋がるもの
⑤Time-bound （期限を決めた）
しっかり期限を決めることが重要。
先延ばしにしていては
いつまで経っても目標は
達成できません。
期限を決めることで
行動することに繋がります。
・始めるまでの最低の期限
・締め切りの期限
シートに書いていくことで
目標が明確になり
行動につなげることが可能になります。
自分の目標にもそしてお客様の目標にも
「SMARTの法則」の法則を
意識して目標を立てることで
目標がより具体的になり
行動に移しやすくなります。
また段階ごとにも
「SMART」を活用して
細かく目標を設定していくことで
より明確になり
そして改善点も
見えてくるようになります。
何より改善のない継続は無価値。
価値のある継続を
していくことが重要です。
「SMARTの法則」は
自分にとっての目標にも
チームにとっての目標にも
そしてお客様を行動させるための
目標にもなっていきます。
お客様を行動させるためにも
段階があります。
最終的なゴールを見据えて
逆算して小さなステップを踏ませる。
最終的なゴールに「SMART」。
小さなステップごとに「SMART」。
「SMART」を活用するからこそ
上手く誘導することに
繋がっていきます。
お客様の行動は
「認知」→「興味・関心」→
「検討・比較」→「行動」
段階ごとに「SMART」で
具体的な目標を定めていくことで
よりスムーズにお客様を
行動させることに繋がります。
例えばセミナーの告知において
「認知」の段階の人には
興味を持たせる発信。
「興味」がある人への
参加理由を伝えること。
「比較・検討」をする人へ
参加を申し込みさせること。
「行動」してくれたなら
リスト化と忘れさせないこと。
それぞれの段階ごとに
目標を決めてそして
「SMART」を活用して
具体的に行動することで
お客様も行動させることに
繋げることができます。
何より目標は段階ごとに
設定すること。
その都度「SMART」を意識した
目標を設定することで
スムーズに目標を
達成させることができます。
数字で把握することが改善につながる
どんなことも「数字」で
把握していくことが必要です。
自分の目標であれば
・何%終わったのか
・1日の行動した数はどれぐらいか
・どれぐらい時間をかけているのか
お客様への目標に対しても
・クリック数はどれぐらいか
・見られた数はどれぐらいか
・動画の視聴回数はどれぐらいか
・申し込みの数は何%か
数字を見ていくことで
「改善」すべきところが見えてきます。
何より改善していくことが大事。
改善のない継続は無価値です。
改善をしていくためにも
「数字」を把握して
分析していくことが重要です。
改善をして
また新たな目標を作っていく。
目標を作る場合には
やはり「SMARTの法則」に従って
目標を作っていくことが重要です。
「SMARTの法則」とは
目標を必ず達成させるための
目標の作り方。
【SMARTの法則】
S ：Specific 具体的な
M：Measurable 計測可能な
A ：Achievable 達成可能な
R ：Relevant 関連した
T ：Time-bound 期限を決めた
まず大きい目標を決める。
そして段階を踏んで
小さい目標を決める。
目標を達成させるためには
大きい目標から逆算して
小さい目標を設定することが重要。
ステップを踏むからこそ
目標は達成されます。
目標を決める際には
「SMART」を活用すること。
大きい目標のための「SMART」。
小さい目標のための「SMART」。
・具体的なのか
・達成具合は測れるか
・達成は可能なのか
・自分のためになるのか
・期限は設定されているのか
「SMART」を活用した目標を決めることで
後は行動するだけになります。
そしてその都度
数字を把握しながら改善していく。
「SMART」でスマートに目標達成！
改善をしていきながら
価値のある継続をしていきましょうぞ！！
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