ユナイテッド(2497)｜2025年3月期 第3四半期（累計）決算ポイント解説
みなさま、こんにちは。
ユナイテッド株式会社(東証グロース：2497)のIR担当です。
2月6日に発表しました2025年3月期 第3四半期（累計）決算のポイントをお伝えいたします。
詳細につきましては弊社HPにて公開しております開示資料をご覧ください。
■決算短信
■決算説明資料
各資料にアクセスしていただきやすいよう、
IRライブラリーを新しくしましたので、こちらもぜひご覧ください！
1．2025年3月期 第3四半期決算ハイライト
はじめに、決算ハイライトです。
コア事業である投資事業、教育事業で計画を上回る見通しとなり、
2025年3月期通期連結業績予想を上方修正しました。
コア事業では、投資事業で今期計画を上回るペースで投資実行（36社/30社）したことに加え、投資先のdely㈱が東証グロース市場に新規上場しました。
教育事業で個別指導塾を展開する㈱ベストコの株式譲渡が完了しました。
人材マッチング事業で事業拡大により、トップラインが拡大しました。
収益期待事業では、フォッグ㈱のオンラインくじが拡大し、
同社は第3四半期終了時点で、前期の通期売上高を上回る成長となりました。
2．2025年3月期 通期業績予想の修正/業績進捗
通期業績予想の修正と業績進捗についてです。
投資事業において、投資先のdely㈱上場による保有株式を売出したこと、
教育事業において、ベストコが第4四半期から連結開始することに伴い、
2025年3月期の通期連結業績予想を上方修正しました。
進捗率は下図に記載の通りです。
3．2025年3月期 第3四半期業績
2025年3月期第３四半期（累計）の業績は、
売上高9,415百万円（前年同期比△13%）
営業利益3,125百万円（前年同四半期比△37%）
となりました。
4．2025年3月期 第3四半期 セグメント別業績/トピックス
■投資事業
投資先であるdely㈱の新規上場において、売出しに応じ保有株式をすべて売却しました。
事業特性上、売却時期などにより四半期ごとの業績変動が大きくなります。
投資事業の進捗です。
当社ではシード～アーリーステージのスタートアップを中心に投資実行しています。
今期は約30社、約15億円の投資実行を計画している中、
第３四半期累計で36社、約11億円の投資実行となり、
投資件数は通期計画を上回るペースで進捗しています。
投資実績として、第3四半期末時点で未上場株式を122社保有しており、
保有する未上場株式の時価評価額は総額約70億円です。
■教育事業
ブリューアスとキラメックスの経営統合、ベストコの連結にともない、
教育事業の構成事業を変更します。
第3四半期では、ブリューアスが、アドテク・コンテンツ事業から教育事業へ変更となり、
第4四半期からはベストコを連結開始します。
2026年3月期からは、ブリューアスとキラメックスが経営統合します。
教育事業の第3四半期業績は、
ブリューアスの開発案件減少したこと、
キラメックスのテックアカデミー受講者数が減少したことで、
前年同期比で減収・営業損失拡大となりました。
ブリューアスとキラメックスの経営統合によるシナジー、
ベストコの連結により再成長を見込みます。
教育事業での今後の成長戦略についてです。
今後の成長戦略の一つとして、既存プログラミング領域を強化します。
ともに100％子会社であるブリューアス、キラメックスを経営統合することでB to Bを強化してまいります。
下図のような統合効果を発揮させるため、営業・開発体制強化などの連携を開始しています。
新領域であるベストコについてです。
ベストコでは、「デジタルの活用」「効率的な出店／教室運営」を強みとしています。
デジタルの活用については、独自のデジタル教材開発により、
講師の質に依存しないサービス提供を行っています。
また、学習アプリの活用により、学習計画を管理し、生徒が継続して学べる環境を提供しています。
効率的な出店／教室運営では、郊外を中心とした教室出店、出店コストの圧縮により、効率的な出店戦略を実現しています。
さらに、教務のマニュアル化、デジタル活用により教室運営を効率化しています。
■人材マッチング事業
売上高は、人材紹介事業、デザイナー特化型マッチング事業の拡大により、
前年同期比でプラス33％の増収となりました。
営業利益は、売上高の拡大に加えて前期にのれんの減損を実施したことで
前年同期比で営業損失縮小となりました。
改めて、人材マッチング事業の今期方針についてです。
当社人事マッチング事業では、求職者に対して多様な就労機会を提供することで、転職潜在層を含む独自の求職者グループを構築しています。
また、成長企業に対しては、採用ニーズにあわせて多面的にサービス展開することで、マネタイズを強化しています。
■アドテク・コンテンツ事業
収益期待事業として、セグメント全体を通じて、継続した利益を創出しています。
第3四半期では、フォッグのオンラインくじ「RAFFLE」の拡大により、セグメント全体では第３四半期累計の業績が前年同期比で増収・増益となりました。
フォッグのオンラインくじ「RAFFLE」の競争優位性についてです。
「RAFFLE」の強みは以下３点です。
「幅広い顧客基盤」
芸能事務所、音楽レーベル、出版社、テレビ局など
幅広い顧客とのリレーションシップを保有しています。
「データに基づく企画力」
累計1,000件以上のオンラインくじ購買データに基づき
最適なイベント・景品ラインアップの企画が可能です。
「一気通貫のサービス提供」
企画、素材制作、製造、配送、カスタマーサポートまで
一気通貫でサービスを提供が可能です。
上記の3点を強みとして、順調に拡大しています。
以上、2025年3月期第3四半期（累計）決算ダイジェストについてご説明しました。
引き続きパーパス「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する。」にもとづきコア事業の成長と企業価値向上に努めるとともに、社会をより善い方向へ進めることに貢献してまいります。
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