＃問題　です。　＃お悩み相談

もしもなにか、＃悩み　を抱えている人がいれば、
それは１つの、＃問題　を抱えているということになる。

「なんで、〇〇は☓☓なんだ」

と、まずは自分に問いてるでしょ？

・なんで大人はそろって言うんだ。
・なんで女性は皆あぁなんだ。
・なんで自分はいつもこうなんだ。

・なんで会社は動いてくれないんだ。
・なんで従業員は考えてくれないんだ。
・なんで周りは分かってくれないんだ。
                                                     他etc,,,

そして、自分１人で解決できない時は人に頼るよね。

頼られた人は、考えるか、答える、動く。それは僕も同じ。

ただ、悩むわりには、答えが出てたり、
聞いてるわりには、考えを聞かない人もいるのが人間の面白いところ。

「答えを出すより一緒に悩んでほしいの！！(：Д：)」
　

・・・(; ･`д･´)ｴ!?

言われたかどうかは別として、人間関係あるあるですよね。
いわゆる #女性脳 と呼ばれる方に多いそうですが、＃合理性 を求めがちな #男性脳 #左脳 タイプからすると戸惑うことも数知れず。(偏見あったらごめんなさいm(__)m)

まぁね、でも、そこは臨機応変に、それが #傾向 ってやつなので、うん。察しよう。いつか分かる(-ω-)/（話が脱線　笑）

一方で、

問題や悩みの中に立ち止まっているだけでなく、

「問題や悩みはある」　けれど　「前に進みたい」

そんな想いがある人たちだって山ほどいます。

そんな人たちからのSOSには、やっぱり全力で応えたい。

問題　には #背景 　があり、
背景　には #過程 　があり、
過程　には #要因 　があり、
要因　には #対策 　がうてる。

点ではなく、線で視ると色々なことが視えてくる。

『対策（≒手）をうつ』

手技・手法・手段・(手術もそうだね）

そして、『対策』をして、＃効果　が出れば、＃原因　だと判断できる。

原因　が分かれば、＃処置　をして、
原因　が起きたら、＃対処　をして、
原因　が起きないように、＃予防　をしていく。

こうして、組織は改善していく。

そう、人も会社も本質は同じ(*'▽')

ただ、組織が大きいほど、要因・原因もたくさんあるし、それが親玉なのか子分なのかも分からない。そこを突き詰めていくまでには時間がかかります。もしくは、さらけ出せないところに原因があるなら、やはり中々踏み込めない(-"-)そこも大方分かるんですが、そこは人対人なので）

そんなわけで、

#問題 #お悩み #解決相談

僕はヒト から組織 を変える

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健康経営アドバイザー2021取得
整体トレーナー＆教育大卒ヨガ講師　 #梅村拓己