仕事 - 2019-04｜u kota

0→1か、1→10か、10→100か、自分のポジションを見極めろ

ゼロイチとイチジュウよく、0→1（ゼロイチ）か、1→10（イチジュウ）か、って話あるじゃないですか。何もないところに新しい何かを創り出すことが得意か、その種を大きく育てることが得意かってやつ。 ”0→1の人”は、無を有にする斬新な着想や想像力、初動の馬力がいるところの突破力が強い反面、腰を据えて継続することが不得手。一方の”1→10の人”は、新しいものをつくり出すことは不得手だけど、そのかわり腰を据えてうまくいくまで粘り強く継続することが得意、みたいな。実はその続きがあ

徹底的に師匠の真似してたらまとまった！「弟子学」の実践法

よぉ。俺だ。福本だ。新年度からそろそろ１ヶ月経つよな。この１ヶ月の仕事のデキはどうだった？想定どおり過ぎて物足りなかったか？それともデキない自分に嫌気がさしたか？そんなモヤモヤした感情、ぶち壊したいよな。わかるぜ。だからこのクソ長いGWに、積ん読してた本読んだり、カメラを首からぶら下げて美術館行ったり、なんか新しいことはじめたいって思ってんだろ。いい心がけだ。でもな、何をはじめるにせよ、物事にはな、たったひとつ押さえてるだけで大きく結果が変わる

ビジネスパーソンがGWに読むべき本〜メルカリCEO山田進太郎さんに薦められた7冊〜

拙著「THE TEAM 〜5つの法則〜」が発売2週間で5万部を超え、Amazonビジネス書ランキングでは3週連続1位になりました。「THE TEAM」の帯にはメルカリCEO山田進太郎さんから素敵な推薦文を頂きました。この本を読めば、私たちがいかにチームを知らないかが分かる。『チームの法則』を知れば、それだけで突き抜けた場所に行ける。実は、「THE TEAM」を書き始めた頃から帯は進太郎さんにお願いしたいと勝手に思っていました。それは僕自身が進太郎さんに薦められ

プロセス改善は、人間心理への洞察が必要な奥深い仕事

きっかけはこのツイートnoteに関わってる深津さんと安藤さんに熱烈に欲しいと言われたので、すごくマニアックな複雑な業務を紐解く過程を本気出して解説してみる。（宣言してからもう2ヶ月経過してたw）そもそもビジネスプロセスとは本書ではビジネスプロセスを「お客様に始まりお客様に終わる価値提供のライフサイクル」と定義しています。ビジネスプロセスはいくつもの業務の集合体です。それぞれの業務はインプットとなるモノや情報に処理を加えて、より価値のあるモノや情報をアウトプットとして送

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