2025年の10個
あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。目標は、やはり10個くらいが良いようです。
1 健康
1900-07年、ウィーン大学
今年、一番の課題です。どこが悪いというわけではないのですが、疲れやすく、ちょっとしたことですぐに体調を崩すので、健康を取り戻したいと思います。まずは、エアロバイクを再開します。
2 Legal Operationsの実践
小さいカイシャで、設立当初からの法務担当です。CLOC Core 12や、日本版のCORE8の項目を1個ずつこなして行けば、法務として機能するようになるのではないかと思います。業務フロー、ナレッジ・マネジメント、リーガルテック活用については、だいたい形になってきました。今年は、マネジメントと外部リソースの活用に取り組みたいと思います。
3 契約交渉
法務は、仮に契約交渉に同席するとしても、営業に質問された時だけ、発言すれば足りると思っていました。しかし、昨年の案件の契約相手方は海外で、契約交渉も英語だったため、私がリードしました。致し方ないことですし、自分にとってはチャンスと思っています。チャンスの到来を待つ類のことであって、コントロールはできませんが、今年もあるといいなと思います。
4 英語タスクフォース
昨年、思い付きで始めました。カイシャとしては、全体的な英語の向上は図りたいものの(主に金銭的な)リソース不足のため、エライ人達から過分な評価を頂きました。
英語タスクフォースは、「英語を教えてTOEICのスコアアップなどを目指しているわけではありません。単にモチベーションの向上と、英語学習の支援をするだけです」のスタンスですが、「ぜひ、継続と拡大を!」と言われています。また、思わぬ方面から「数字の実績を挙げて、ちゃんと金賞取り」と言われているので、対策を考えます。
5 電子化タスクフォース
そんなタスクフォースは存在しません。英語タスクフォースは、勝手に名乗っているうちに、社内ですっかり定着し、皆、当たり前のように「英語タスクフォース」と言うようになりました。であれば、2匹目のドジョウを狙います。
CLM導入、社外発表審査と輸出管理の電子化を首尾良く(?)実施したのかもしれません。結果として、存在すら知らなかったあれこれを「電子化してほしい」と持ち込まれるようになりました。法務の仕事でしたっけ?という感じですが、電子化タスクフォースということにしてしまいましょう。今年は、いくつ電子化できるでしょうか。
6 社則整備タスクフォース
そんなタスクフォースも存在しません。3匹目のドジョウです。勤務先の設立経緯と、昨年発生した特殊事情により、社則の改定が発生する予定です。社則は、100以上、あります。それを、全部徹底的に見直すのだろうか。
・・・考えただけで恐ろしいわ。ドジョウなんてかわいいものではありません。
7 金魚すくい
ドジョウときたら金魚です。今年こそは!
8 飛び出す(顔出す)
今年から、突如「管理職の顔出しノルマ」があります。リーガルテックの会社に、「顔出しノルマがあります」と言って売り込むと、だいたい笑ってもらえます。近日、外部セミナーをしたり、取材を受けたりすることになりました。
私の顔見て喜ぶ人いないでしょ、ということはありますが、自分ではなく、カイシャのプレゼンス向上のためと思っています。天才がたいそう喜んで下さるので、プライドとハニカミはポケットにしまって、社外に出る活動をしてみます。
9 読書
洋書5冊以上、日本語の本50冊以上、読みたいです。
10 善行を積む
「善行を積むよ!」と宣言するのもおかしいですが。これは、今年の目標というよりも、人生の目標と思っています。
皆様のご健康とご多幸をお祈り致します。今年も良い年でありますように。