音声と文章、お好きな方をどうぞ。


おはようございます。
山田ゆりです。


今回は、
将来性のある減益
ということをお伝えいたします。



増収【増益】
増収【減益】

あなたはどちらがいいか？
もちろん、増収増益の方がいいに決まっている。

勤務先の今期の決算は増収【減益】だった。
しかし、社長はご機嫌である。
それはなぜか？

それは人件費が昨年より上回ったから。
上回るように賞与の時に
意識して社長が増額したから。


社長は従業員の生活向上を
企業理念の上の方に入れている。

従業員に満足な給料を出さずに
会社だけ利益を得るのは本来の経営ではないと
社長は常日頃おっしゃっている。

会社の金庫にお金がたくさんあるのが
良い経営者なのではない。
働いている皆さんが
「明日も頑張ろう」と
思ってもらえるような会社でなければいけない。


だから、生きたお金の使い方をしなければいけないと
社長はおっしゃっていて
それを実行されている。



大雑把に言うと、
従業員の給料が前期と比較して1.5％以上増えた場合、
法人税が安くなる制度がある。


私は毎期、この制度に適用するかどうかを
決算の時に計算している。

これはいろいろと面倒な条件があり
ひと手間かかる作業なのだが
税金が少しでも抑えられるから楽しい作業である。


今期もその制度を適用できた。
このコロナ禍で、
この制度を適用できたことは幸せだと思う。



「ただ、我が社の給料や賞与の額は
他の会社に比べて決して多い方ではない。
むしろ少ない。

私はこれを改善したい。
すぐに世間並にはできないが
それでも毎期、人件費の増額をしていきたい。」

と社長はニコニコしながらおっしゃっている。



だから最近の社長は機嫌がよい。

最近、内線電話で呼び出され、
ご機嫌な社長のお話をお聞きする機会が
以前より頻繁になっている。

内心では
「今、まだ決算処理の大詰めで、そんな時間はないのですが。」
と申し上げたいのをグッと我慢している(≧◇≦)



企業理念に則った経営を実行されている社長は
やはりすごい方だと思う。



だから減益の決算書が
一概に悪いとは言えない。



決算書からその会社のどんな姿を想像できるか。
決算書にはそんな楽しみ方がある。




今回は
将来性のある減益
ということをお伝えいたしました。


本日も、最後までお聴きくださり
ありがとうございました。　

ちょっとした勇気が世界を変えます。
今日も素敵な一日をお過ごし下さい。

山田ゆりでした。



◆◆メールマガジン◆◆

爽やか60代の
ゆりからのメールマガジン。

無料レポートも特典も
ランディングページもありません。

日々のちょっとした気づきを
発信しています。
よろしかったら登録をお願いいたします。
なお、マインドはお伝えしていますが
いわゆる稼ぎ方はお伝えしておりません。

登録ページのURLは
こちらに添付いたしました。
↓　↓
http://yuuki2.com/l/u/Z4bGUPjaVPxU6Dk5



.｡*ﾟ+.*.｡　　　ﾟ+..｡*ﾟ+
大それたことはしなくてもよい
そこに向かう姿勢が大事
日々忘れない努力をする
.｡*ﾟ+.*.｡　　　ﾟ+..｡*ﾟ+


◆◆note有料マガジン◆◆
【自分のための人生】
https://note.com/tukuda/m/m5b66808db98c

「読むとほっこりする」
「胸にじーんと来ました」
などの感想をいただいています。