育児も含め「経験者の悩み」は起業のチャンス#103

「喉元過ぎれば熱さを忘れる」ではなく、「喉元過ぎれば起業をしよう」ですね。【テレビメモ術　連続投稿103日】
同じ悩みを後輩たちが感じるのであれば、喉元を過ぎた人を仲間にして会社設立ですね。

女性の起業は、経済産業省もいろいろ補助してくれます。
https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinzai/joseikigyouka/index.html

★私は、６年前にサラリーマン生活に区切りをつけ、５５才で起業しましたが、遣り甲斐一杯で、毎日非常に充実した時間になりました。
会社を創ることは、破産につながるから怖いというイメージが自分を縛っていましたが、リスク回避策をとっておけば、起業ハードルは低くできると実感しました。
起業支援や起業後の経営支援もさせていただきますので、お気軽にご連絡ください。

がっちりマンデー　7月26日 放送
「儲かる！主婦社長」を大特集
家事も育児も社長もこなす！！
女性ならではの儲かり術とは？
https://gacchiri.tv/n/n981895f310b3
（事例２）子育てママたちが大喜びの「託児付きランチ」
株式会社ここるく 山下真実　社長
https://corporate.kokoruku.com/#top

＜成功のポイント／工夫＞
１）育児ママのストレス発散のために国内初の「託児付きランチ」のアイデアを発案したこと
・国内初の「託児付きランチ」とは、育児ママの息抜き、ストレス発散をしてもらうための、託児付きランチサービス。
・人気のレストランと提携をして、レストランの個室やすぐ近くの空きスペースを託児スペースに変えてお子様を預かるサービス。
▶育児ママの悩み（ニーズ）
・子育ては２４時間、子供が寝てる間も気が抜けない。自分の時間が無い。
・リラックスしながら食事ができない。
・自分の食事は、いつも抱っこしながらなので、両手を使って食事がしたい

２）提携している飲食店にも、メリットを提供するWin-Winの関係を構築したから
・提携ホテルでは、「単価アップにつながっています。自分へのご褒美という意味合いもあると思うので、ちょっとグレードの高い商品を提供可能」

３）「ここるく」のビジネスモデルを構築したから
・育児ママからの手数料
・支出は、提携レストラン近くの育児ルームの借用費用。保育者の人件費が主。
◎野村不動産とコラボし、野村不動産のマンションで住民向けサービスとして定常的に実施

＜経営成果＞
・年商ウン千万円（従業員わずか７名で）
・女性起業家大賞最優秀賞など数々の賞を総なめ

＜岩井コメント＞
★非常に心配することは、模倣されることです。

「コロンブスの卵」のサービスで、賞を総なめした理由が解ります。
ただし、アイデアを他社が直ぐに真似できますね。

メディアへの露出は制限して経営基盤の確立と、先駆者として経営規模の拡大が必要だと感じました。
チェーン店化が早急に必要だと思います。

たとえば、保育業界の大手が参入しやすいですね。
競合となる新規参入者を防ぐための手段として、
（１）商標登録をお勧めします
「託児付きランチ」や「ママランチ」「託児ランチ」はどうでしょう。
（２）つぎに、社名変更をお勧めします。
上記商標と同一の株式会社社名に
（３）ドメインネームも確保
（４）野村不動産以外のマンションメーカーとのコラボが可能かどうか、懸念されます。

★当事例も、「マーケティングの２Ｃ化」（※専門用語参照）ですね。
自分が欲しいサービスを自分でビジネス化したところが素晴らしいですね。
育児経験者の自分や仲間が、「こんな悩みがある。何とかできないか」と考えるだけですからシンプルですね。

サービス提供者の心理を分析すれば、イコール顧客の心理になるわけですから、明確ですね。
ただし、「恋は盲目」状態にならないことが、ビジネスにするときの注意点です。

＜専門用語解説＞
3C分析とは、Customer（市場・顧客）、Company（自社）、Competitor（競合）という3つの「C」について分析する方法で、事業計画やマーケティング戦略を決定する際などに用いられます。
２Ｃ化とは、Customer（市場・顧客）とCompany（自社）を合体させることです。

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お問合せ先　i@keieipower.com　千代田区丸の内２－２－１　経営パワー株式会社　岩井

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