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「マイレージ」って久々の響き!ANAはシナジー構築にフルコミットで将来が開けると予想します!

ANAが非航空収入で2,000億円の収入があったんですね。

マイレージを集めて「ポイントだけで空を飛ぶ」とか頑張っている方、いらっしゃいましたよね。

『「ANAスーパーアプリ」を立ち上げて独自の経済圏の創出』とありますが、旅行に行く以外のためにポイントを貯める行動を顧客は取るのでしょうか。

今後展開を強化する「日用品、レジャー、教育、通信、保険、不動産、投資」の分野は「ANAだからこそ良い!」みたいなイメージがないため、今後ブランディング含め展開が難しそうですね。

ポイントは『各分野と航空関連のシナジー』に尽きる気がします。

すでに会員を多く抱えおり、顧客ポテンシャルは高いため、「シナジー構築」にフルコミットすれば面白そうですよね。

しかしながら、開拓する余白は大きそうなため事業の進捗には物凄く興味があります。一見、実現不可に感じる目標なだけに逆に応援したくなります。(自身の会社に状況が重なります)

▼まとめ
・金融など非航空事業の収入を5年後に4000億円に増やす計画
・マイレージ会員約3700万人の顧客基盤を活用
・非航空事業を航空事業と並ぶ収益の柱に育てる
・新生「ANA X」をプラットフォーム事業会社
・地域創生事業会社として「ANAあきんど」を設立

海外旅行、行きたいです。。。

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荒井智也(Tomoya Arai)
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