BA107/HR3[金融リテラシー/経営学]人事評価で結果をどう収益貢献と結び付けますか(2024/9/17updated)

◎要約
企業の人事評価では、過程を重視しても、運の要素を排除できません。ただし、結果の評価については、会社への収益貢献に対してより妥当なものにすることができます。株主と経営者は、基本的に業績により貢献した人に、報酬を多く払うことを望んでいます。プロ野球では、セイバーメトリクスを使って、不十分ながら、その努力をしています。