日曜日と勘違い。

しっかり寝て久しぶりに天気もよかったのでお散歩したりして過ごしました。

お休みだったので、夜になるまで日曜日と勘違いしていました。
明日から仕事かぁ、今日は大河ドラマ観よう・・・と思っていると、どうも日曜日のテレビ番組っぽくないので、それでようやく今日が祝日でお休みだった事に気が付きました。

昨日の記事で祝日で休み、って書いてたのにすっかり忘れていました。

そんなわけで、あと３日働いたらまたお休みだなぁ、水曜日のお休みはお得だなぁ、なんて考えていると夕方に職場から連絡があり、明日も休めそうなので休んでください、との事。

仕事は溜まり気味だったのと、もうすでに月末の週なので実績もしっかりつけて請求業務の段取りもしたかったのもあるのですが、ここは現場職員の配慮に甘えて休ませてもらう事にしました。

出勤したら処理する仕事が多いなぁ、なんて思いつつ、ちょっとのんびりしておきたい気持ちが強かったので、そういうのもあって今日は夜更かしです。

普段見ない夜のニュース番組も久しぶりに見ていると、オリンピックのカーリングで銀メダルをとった選手のインタビューで、インカムをつかって情報共有している内容があり、チームで情報を共有してその場で戦術を検討して対策する事が紹介されていて、これは介護の現場でも活用できるよなぁ、と思いました。
そのインタビューの中で、チームではなんでも言い合う、どんな意見にも必ずいいポイントがあるので否定せず受け入れてみんなで検討する、という事が常になされている話があり、やっぱり世界最高峰のチームはそうだよなぁ、そうなんだようなぁ、と思いました。

いい所を認めあう、いい所を伸ばす。

もう一ついいなと思ったのが、ポジティブだったり余裕を持っておくこと、というような内容でした。

チームづくりはカーリングでも介護の現場でも同じだと思うので、世界的な結果を出しているチームづくりの工夫についての内容はとても勉強になりました。

ただ、やっぱり一番大事なのは、目指すべき目標の一致ですね。

金メダルを目指す事は本当に難しい目標だと思います。
頑張って頑張っての銀メダル。

そうであれば、僕ら介護職はやっぱり現実はどうであれ、利用者様の人生を最高のものにすることを目指すべきだと思います。
結果はどうあれ、まずは目指すべき目標を一致させること、これがやっぱり一番大事な事だと思いました。

それをせずにインカムやＩＣＴなどを導入したとしても、きっと使いこなせないんだろうなぁ、というか、目的が一致していない状態なので目的達成のために有効活用するというマインドにならないので、活用や工夫もなかなか生まれにくいのではないかと思いました。

何のために便利にするのかを、しっかりと現場の職員が理解していないといけない。そのためリーダーは常に目指すべき目標を指示してチームを誘導しなければならないな、と思いました。