計画書の提出について

皆さんお疲れ様です。ARASKAです。

何をするにも、計画を立ててある程度の道筋を決めておいた方が、安心感とスピーディーな対応が得られます。誰がやってもいいようにマニュアルを作ったり、リーダーを決めて統率を上げてもいいかもしれません。

計画を立てる依頼が来た時に、たまに、ある程度実績と相違が出ないようにと注意書きがされている事があります。

だから計画が嫌いです。

だって無理だし。なるようになった結果が実績だし。嫌。

数字がでると、最初の数字が基準になり、次の実績がまた基準になり、でもそれって実績があってのことだから、そもそも基準自体いらないし、焦るし、余裕をだしてヘマもする。

と、計画と実績が全然違うと言われた私の戯言でした。

最後まで読んでいただきありがとうございました。