うちの会社に1on1が導入されていいことしかなかった話。

こんにちは。
あなたの会社では1on1やっていますか？

うちの会社では2~3年前から所属長との1on1が導入されました。
毎月1回、1時間程度の面談をします。

話題は仕事のことでも、プライベートのことでも、自分のアピールでも愚痴でも悩みでもなんでもOKなのですが。

なんでもいいとはいえ、導入されて間もない頃はネタがなくて困りました。そこで、日頃から起こった出来事や感じたことを意識的にスマホにメモするようになりました。

すると、毎月5~10個程度のネタが溜まります。
これをカードゲームの手札のように持っておいて、
話の流れに応じて出していきます。

上司に「仕事で困っていることはない？」と問われれば
仕事の悩みや愚痴を話し、
「最近はどんなことに興味がある？」と振られたら
今後やりたい業務の方向性をアピールします。

そうすることで、上司が嫌な仕事を減らしてくれて
好きなジャンルの仕事ができるように動いてくれました。

他にも「スポーツ観戦に行ったらこんなビジネスをしていた」とか
「ライバル会社のイベントに行ったらこんな企画をやっていた」など遊びから仕事に繋がるような話をすると喰いつきがいいです。

上司の振りに対してテンポよく密度のあるネタを提供できるので、上司も満足してくれます。

最後は「他に何かある？」と聞かれるので
ちょうどよい社内ゴシップを仕入れておいて披露するとこれが一番盛り上がります。

このように、ネタを貯める習慣のおかげで普段の観察力がアップし、それを伝える力もついてきたように思います。noteのネタ作りにも役立っています。

以上、1on1が導入されていいことしかなかったという話でした。
最後まで読んでいただきありがとうございます。

本当にこの制度いいと思われてるの？