SAPコンサルタントが採用難な理由

SAPコンサルタントは、どこの企業も採用難です。SAPコンサルタントの人数は、日本国内に17000～20000人ほどいると言われています。しかし、実際には「SAPコンサルタントが嫌になった」という理由で、戦略系のファームやFAS（財務アドバイザリー）、ベンチャー企業などに移ってしまう人もいるので、実数はもう少し少ない可能性があります。3-5年程度で、辞めてしまう人が非常に多いのです。そのため、経験年数5年以上の優秀なSAPコンサルタントの実数じたいが少ないです。

さらに、実力のある人はファームでマネージャーなどに順調に昇進していくので、そもそも転職する理由がありません。

なので、転職市場にいるSAPコンサルタントは、「ファームで出世できなかった」人か、「二流SIerで満足できずにファームを目指す人」「ファームが激務すぎて嫌になった人」の3種類くらいしかいないわけです。

さらに、企業が採用したいタイミングでちょうど活動している人となると、もう、数百人くらいしかいないのではないでしょうか？その中でも、英語ができて、複数モジュールできて、ある程度若くて、転職回数が少なくて・・・と条件をつけると、100人未満になると思います。そもそも、母数が少なすぎるのです。

婚活に似ていますね。「40歳未満で、年収700万円以上で、初婚で、次男で、大卒で、身長175cm以上で、場所が近くて、結婚に前向きな男性」とフィルターをかけると、数えるほどしかいない・・・となります。

なので、企業も、「年齢」「転職回数」「複数モジュール」「英語」のどれかを諦めるべきだと思います。妥協しないと、よい人を採用できないということです。

The Recruitment Difficulty of SAP Consultants in Japan and Its Mitigation Strategies

In recent years, the recruitment difficulty of SAP consultants in Japan has become a serious problem. The demand for SAP consultants is high, but the supply is limited. This is due to a number of factors, including the following:

• High demand and low supply: The demand for SAP consultants is global, and the number of qualified professionals simply can't keep up. This is partly due to the complex nature of SAP systems and the continuous need for new skills and certifications.

• Competition from other industries: Similar to Japan, other tech sectors with high salaries and good career prospects compete for the same talent pool as SAP consulting. This makes it harder for SAP firms to attract and retain top talent.

• Focus on work-life balance: In many Western countries, employees value work-life balance highly. The demanding nature of SAP consulting, with long hours and travel, can deter some candidates from pursuing this career path.

In order to mitigate the recruitment difficulty of SAP consultants in Japan, companies need to take a comprehensive approach. This includes the following:

• Improve work-life balance: Companies need to create a work environment that values work-life balance. This includes offering flexible work arrangements, competitive salaries, and opportunities for professional development.

• Promote SAP as a career path: Companies need to promote SAP as a rewarding and fulfilling career path. This includes providing information about the job opportunities, skills required, and salary range.

• Invest in training and development: Companies need to invest in training and development programs to help SAP consultants develop the skills and knowledge they need to be successful. This includes providing opportunities for certification, on-the-job training, and mentoring.

In addition to these general strategies, companies can also consider hiring overseas SAP consultants. This can help to expand the talent pool and increase the diversity of skills and experience. However, it is important to be aware of the challenges associated with hiring overseas SAP consultants, such as language barriers and cultural differences.

By taking a comprehensive approach to the recruitment difficulty of SAP consultants, companies can help to ensure that they have the talent they need to meet their business objectives.

日本におけるSAPコンサルタントの採用難度とその緩和戦略

近年、日本におけるSAPコンサルタントの採用難が深刻な問題となっています。 SAP コンサルタントの需要は高いですが、供給は限られています。 これは、次のようなさまざまな要因によるものです。

需要が高く、供給が少ない: SAP コンサルタントの需要は世界中にあり、資格のある専門家の数がまったく追いつきません。 これは、SAP システムの複雑な性質と、新しいスキルや認定資格が継続的に必要とされていることの一部によるものです。

他業界との競争: 日本と同様、高給与でキャリアの見通しが高い他のテクノロジー業界も、SAP コンサルティングと同じ人材プールを求めて競争しています。 これにより、SAP 企業が優秀な人材を引き付け、維持することが困難になります。

ワークライフバランスに焦点を当てる: 多くの西側諸国では、従業員はワークライフバランスを高く評価しています。 SAP コンサルティングは長時間労働や移動を伴う厳しい性質のため、一部の候補者はこのキャリア パスを追求することを思いとどまる可能性があります。

日本における SAP コンサルタントの採用の難しさを軽減するには、企業は包括的なアプローチを講じる必要があります。 これには次のものが含まれます。

ワークライフバランスの改善: 企業はワークライフバランスを重視した職場環境を構築する必要があります。 これには、柔軟な勤務形態、競争力のある給与、専門能力開発の機会の提供が含まれます。

キャリア パスとして SAP を推進する: 企業は、SAP をやりがいのある充実したキャリア パスとして推進する必要があります。 これには、求人情報、必要なスキル、給与範囲に関する情報の提供が含まれます。

トレーニングと能力開発に投資する: 企業は、SAP コンサルタントが成功するために必要なスキルと知識を開発できるように、トレーニングと能力開発プログラムに投資する必要があります。 これには、認定資格、実地訓練、指導の機会の提供が含まれます。

これらの一般的な戦略に加えて、企業は海外の SAP コンサルタントの雇用を検討することもできます。 これは、人材プールを拡大し、スキルや経験の多様性を高めるのに役立ちます。 ただし、海外の SAP コンサルタントの雇用には、言語の壁や文化の違いなどの課題があることを認識しておくことが重要です。

SAP コンサルタントの採用の難しさに包括的なアプローチを採用することで、企業はビジネス目標を達成するために必要な人材を確実に確保できるようになります。