面白いけどかなり考えさせられた本④【失敗を語ろう】
今回は
この本をよみました。この本読んで MONEY FORWARD使い始めました
先日の投稿
の中でも
P84 若者が同じ「コスパ」という言葉で表現する仕事への姿勢についても、全く異なる２つの様相が出現している。ここで言いたいのは どちらが良い・悪いではない。単純な事実として 同じ「コスパ志向」であっても、その内実を丁寧に見ていくと「行動を促進するコスパ志向」と「行動を抑制するコスパ志向」が並立している
とあった。今回の本は
「行動を促進するコスパ志向」
に関する本でした。しかし、全員が成功するわけではないのです。 しかし、そこで得られることが大切だと改めて感じました。
僕も2018年にNYAUWをつくって 黒字になったことは有りません。メンバーも呆れている状態かと思いますが僕の長い大量のメッセに一応付き合ってくれています。
しかし、その赤字以上の勉強ができているのでやめれないのです。会社というのは赤字だと存続の意味はないかもしれませんが その名前の下勉強させてもらっているのです。
響いた言葉
確率的には成功しない
P47 「お前はこれから会社を立ち上げる。確率論的にいうろ、お前は失敗するだろう。 あくまで確率論だが、会社は潰れるかもしれない。しかし」
「しかし、お前の人生は続く。それを忘れないようにしなさい」
経営がうまくいかなくなったとしても、取り繕ったり嘘をついたり誰かを騙したりしてしまえば人生そのものも終わる。人として恥ずかしくない生き方だけは守りなさい。
＞NAYUW的には
まずは続ける人になって確率を少しでもあげようとしています
会社は潰れる？
P98 会社は潰さない限り潰れない
＞NYAUW的には、自分で趣味的にしているので RUNNINGコストは僕の思いと自己負担だけで 特に固定費や維持時はかかっていないので 潰す必要はないので 潰れないのです。 そういった意味で、おごりではないですが 医師は金銭的にはまだまだ恵まれた環境にいるので そういった思いと自己負担で社会課題のために自分の趣味を組み合わせて活動するのは悪くないなーと。５年間赤字状態ですが、楽しんでストレスない私がここにいます
赤字だからこそ
P130 「自社の利益誘導だけになるようなダサいことはしないでおこう。 未来を見据えて 日本という国が発展するために、ユーザーにとって本当にいいと思うことを主張しよう」
＞NYAUW的には
・基本成功しない
・赤字
・贅沢なのですが生き死にがかからない環境で思いを実現しようとしている私にチームが諦めながらもついてきてもらっている環境
だからこそ意味のあることをしたい
クリニックの研修でも
P148 会社が目指す方向性と個人が人生で目指す方向は最初は一致していたとしても 、時を経てズレが生じることも多々ある その岐路に立ったときには仲間の人生を応援すべきなのだと今なら心から理解できるようになったし 心から応援できるようになった
＞NYAUW的には、
私のクリニックのスタッフにとって意味を理解はしてくれていないと思いますが採用時の研修で
・辞めることは仕方ない
・辞める決心できるように準備してね
・副業大歓迎
といいます
採用した瞬間に辞める準備をしてねという院長は頭おかしいと思われるかもしれませんが 自分自身が気づいたときにやめてしまうという人生なので。
今日はここまで
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