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【本の紹介】WHO NOT HOW(ダン・サリヴァン & ベンジャミン・ハーディ著)

今回は私が読んだ本「WHO NOT HOW」を紹介します。
Kindle Unlimitedを購読されている方は、無料で読めますよ。


どんな本?

著者の一人目、ダン・サリヴァンは一流の起業家コーチングプログラムを提供しているStrategic Coach(30年以上にもわたり、2万人以上の起業家を指導)の設立者です。
ですが、この本の執筆を彼はしていないそうです。
「共著」の概念を覆す著者名の本ですね。
著者名の二人目にあたるベンジャミン・ハーディは、組織心理学者で、1億人以上に読まれるブロガーです。

この本はStrategic Coachという組織で「圧倒的な成功」を収める人々をモデルとして「現代型リーダー」の在り方の一つが語られています。

「圧倒的な成功」というワードは、この本にも出てくるので、
ちょっと気後れしそうになりますが、ハッとする問いかけに心を奪われ、
一気に読み進められる本です。

まず、イントロダクションでこんな語りから始まり、おそらくほとんどの読者は「ハッ」とするのではないでしょうか?
(私はかなりギクっときました(笑))

大きくより良い未来を思い描こうとすると、必ず直面する問題がある。今の自分では達成する方法が分からないということだ。 未来を思い描くときに、多くの人が最初にすることは、「どうすれば(How)この目標を達成できるか?」を自問することだろう。
実はこれが最悪の愚問なのだ。

INTRODUCTION より

そして、この本の一番言いたい「私がこれを達成するのを助けてくれるのは誰か?」を問うことの重要性を説明されます。

そこから各パートで、「助けてくれるのは誰か?」を土台にし、
それぞれの切り口の「自由」が獲得できる!という夢のようなお話です。

とはいえ、ただ単純な「他力本願」ではなく、助けてもらうためには何が大事なのか?ということも語ってくれています。
日頃のものの見方を変えるには、なかなかの良書だと思います。

パート1では「時間の自由」について、「自分の時間を自由にするために助けてくれるのは誰か?」を考える切り口を、
パート2では「お金の自由」について、「投資の考え方」(もらう方ではなく、お金を出すことについての自由を考える)を、
パート3では「人間関係の自由」について、「自分が自由に人生を生きていくためには、どういう関係を作るのか?」を考え、
パート4では「目標の自由」について、改めて、やり方ではなく誰とやるか?を考えるときに「目標」が大事である、という結論になっています。

「誰かと何かをやります!」ということを思わず宣言してしまう、そんな一冊です。

私の気づき

独立してから、気づけば毎日のように「どうすれば(How)」を考えながら、日々の活動を進めているなということに気づきました。
(新たなことに挑戦している日々なので、当たり前といえば、当たり前なんですけどね)

会社員だったときは、部下がいて、上司がいて、同僚がいて、
彼らが「助けてくれる誰か」として常に存在していました。

今は、そういう「用意された誰か」はいない状態ですが、
時折、助けてくれる人を求めては、お願いしてみて、仲間が増え、
私も助けを求める人を助けて、仲間のつながりが深くなる、
そういう世界に身を置いたのかなと思っています。

「誰か」を一番最初に考えないのは、
「とにかく、一度は自分でチャレンジしてみる、その中から得意なことや好きなことが見つかることを楽しむ」
という価値観を大事にしているからかな?とも気づかされました。

とはいえ、人は一人では生きていけないものです。
そして、なぜ会社のような組織があるのか?というと、
それはやはり「大きな目標の確実な実現」を考えると
人と人が助け合って成し遂げる必要があるから。

人と人とが助け合うという目線で、目標の大きさに関わらず、仕事をするうえで、
誰とどのようにかかわっていくのか?というところをポイントとして
読み進めたくなりました。

どんな場合であっても、「誰か」の第1号はあなた自身である。 自分自身を高め、自分を大切にし、幸せで、創造的で、大切な人たちとつながっていられるようにしなければならない。
(中略)
「どうやるかではなく、誰とやるか」の考え方を取り入れていくにつれ、あなたは一人の人間として進化していく。さらに自己を拡張させることができ、それによってあなたのアイデンティティやものの考え方、リソースが変化していく。4つの主な観点--時間、お金、人間関係、目的--の全てにおいて、自由を広げることになる。

パート1 時間の自由 より

なるほど、自分がまずは自分にとっての第1号、これは私の価値観にあっている。なんだか、承認された気分です。
だから、「自分を大切に」したうえで「大切な人とつながる」のが大事。
おっしゃる通りです。

人と接する中で、自分を拡張させていく、これが「どのように関わるか?」のポイントになるなと思いました。
でも「どのように」を考えていると、この本の大事なポイント「誰か?」を考えていくポイントが得られていない、そう思って読み進めました。

「誰か(Who)」を探すときに、構えすぎてはいけない。惹かれる人、一緒にいてワクワクする人と「変容をもたらす人間関係」を結ぼう。ぴったり合う「誰か」を見つけるのだ。
(中略)
自分の将来やビジョン、優先順位が極めて明確になると、あなたはいっそう人間関係を選ぶようになる。

パート3 人間関係の自由 より

「置かれた状況によって人生に耐えられなくなることはない。耐えられなくなるのは、意義と目的を失ったときだ。」目的意識が深く、力強いほど、人生は意義深くなる。それだけでなく、その目的を実行するのに必要なことには何でも全力を傾けるようになる。

パート4 目的の自由 より

ここまで読んで、つかめたかも?と思いました。
自分で設定した意義や目的(つまりは、自分の成功と定義したこと)に沿って考え、それと合っている人を選んでいこうということか、と。

思えば、会社員のときは「意義と目的(=成功の形)」を掲げられていたからこそ、
自分も周りの人も乗り越えられたり、力を合わせて、お互い感謝しあって、
信頼しあって仕事ができていたのかも?とも思います。

これから、何かを大きく成し遂げたいときでも、小さな目標であっても
「意義」や「目的」、つまりは「自分にとっての成功って何?」という
問いを常に心に持っていたいなと思いました。

その「意義」や「目的」が分からなくなる時もあるかもしれない。
そんなときは、誰かに頼ってみるのもいい、
そして、やみくもに頼るのではなく、その前に少し立ち止まるのもいいかも
しれないな、とも思いました。

おすすめポイント

この本は、管理職はもちろんのこと、プロジェクト(成功のための取り組み)をリーダーとしてけん引し、頑張っている人におすすめです。
「人の力を借りる」ということの大切さを力強く教えてくれます。
また、私のように会社員から独立した方にもおすすめです。
会社員時代には「会社で決められていたビジョン」を自分なりに考える土台ができていくと思います。


「自分にとっての成功ってなんだろう?」と思われた方、
「そうは言っても人の力を借りるのは苦手」と思われた方、
今の課題を解決できるよう、お相手をさせていただき、あなたにとっての「誰か」になりますよ。
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