戦闘力を上げていく！
私はまだ経営者ではないが、
大切な視点だなと思った。
一つ目は、欧米型と日本型のレポートの違い。
確かに、調整を事前に済ませた、当たり障りのないものを起案したいる自分がいる。
だから、戦闘力は低いんだろうね。
戦闘力の高い突き抜けたものを作ろうと思うなら、無駄な調整を無くすべし。
二つ目は、「妥協の産物」という考え方。
起案が回り、判子が増える程、角が丸まったものができあがる。
本来の目的を失った魅力のないものができあがる。
現在の私にできることは、回ってきた起案の魅力を
失わせないことだろう。
同様に、生徒から出てきた企画も、大人の論理を入れてしまうと
魅力が半減してしまうかもしれない。
肝に銘じておきたい考え方である。
常に「戦闘力」を念頭に置きながら、
仕事を進めていこうと思った。
皆さんは戦闘力ありますか？
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