ポジティブな循環を生み出す！フィードバックを与え続ける人の影響

職場において、「正のフィードバックループを与え続ける人財」は、組織全体に驚くほど大きな影響を与えます。では、そのような人が与える影響とは具体的にどのようなものなのでしょうか？

まず、「正のフィードバックループ」とは、他者に対して積極的なフィードバックを継続的に与えることで、その相手がさらに良い成果を出し、その成果が再びフィードバックを受けてさらに成長するという、ポジティブな循環を指します。これを意識的に行える人財は、チームのパフォーマンス向上に不可欠な存在です。

このような人財がもたらす影響の一つ目は、「モチベーションの持続的向上」です。人は褒められたり、成果を認められることで、自信を持ち、さらに努力しようという意欲が生まれます。「正のフィードバック」を与える人は、常に他者の努力や成果に目を向け、適切なタイミングでその成長を称賛します。これにより、受け取る側のモチベーションが高まり、彼ら自身もさらに成果を出そうとするのです。

二つ目は、「チーム全体の信頼感の醸成」です。フィードバックを積極的に行うことで、互いに認め合う文化が育ちます。特にリーダーや経験豊富なメンバーがこれを率先して行うと、チーム内に安心感が広がり、メンバー同士のコミュニケーションが円滑になります。互いにフィードバックを送り合うことで、「自分はこのチームの一員として貢献している」という実感が強まり、信頼感のあるチームが築かれます。

三つ目は、「創造性の向上」です。フィードバックを受ける側が、褒められることで自信を持ち、失敗を恐れずに挑戦できる環境が生まれます。積極的なフィードバックは、新しいアイデアや取り組みを推奨し、挑戦する姿勢を後押しします。こうして生まれたクリエイティブな発想や行動が、個人やチームの成長を加速させます。

最後に、「組織の一体感」が強まります。正のフィードバックを与え続ける人は、単に他者を称賛するだけではなく、フィードバックを通じてチームの一員としての役割や貢献を再認識させます。結果として、個々のメンバーが組織の目標に共感しやすくなり、チーム全体が一体となって目標に向かう姿勢が生まれるのです。

もしあなたが周囲にもっと良い影響を与えたいと思うなら、まずは小さなフィードバックを始めてみてください。正のフィードバックは一度始めると、相手にだけでなく自分自身にもプラスの影響をもたらします。共感いただけたら、ぜひ「スキ」やコメントで教えてください！