①実践　11/11

4パターンについて

Iさんのパターンはご本人曰く、ビジョンタイプ
わがグループはビジョンの割合が75%ってことになりますが、
ちょっと統計値とかけ離れすぎか、、、

ただ、Iさんは仕事になれば協調と和を重視し、起点→終点を見せてほしいとのこと。
モチベーション理論に基づけば、当然、自分の仕事が何につながっているのか、の連続性を見せることが重要。
つまりは、ビジョンorピースフレキシブル（臨機応変タイプ）　だからといって、単発仕事を都度指示するのではなく、業務の連続性を常に示して、具体的指示については、大きく括って裁量を渡す、というのがいいかも。

今日は、これからやりたいプロジェクトについて、起点→終点を見せて、直近やってほしいことを
・とりあえず勉強から始めて（12月中旬まで）
・作業に入って（1月中旬まで）
・詳細確認してローンチ（3月中に）
という感じで渡してみた。
11月末の時点で、勉強がどれぐらい進んだか、確認する。