『Philosophy（フィロソフィ）』

名刺の裏面に
Management philosophy
と印字している

それは起業以来
「経営理念」の重要性と浸透を
全力サポートする・・と掲げてきたからだ

philosophyは「京セラフィロソフィ」が有名で
経営理念をスタッフに浸透させるために作った
創業者：稲森和夫氏の哲学とも言われている

それ以降
ビジネス上で使う【フィロソフィ】とは
「全員が共有して持つべき意識・価値観・考え方」
であり
それを実践していくことで理念やビジョンと言った
上位概念の実現に繋がる・・・
と解釈されている

などと
能書きを言ったところで
クライアント先のスタッフに
中々刺さらず右往左往

そんな中
その手前にある
優しい考え方に出くわした

「バランス」と「調和」

みなさんは
「バランス」と「調和」の違いを端的に説明できますか？

「バランス」は
＊2つの力が打ち消し合って均衡を保つ
＊5対5の割合が崩れたとたんバランスを崩す

「調和」は
＊2つの本質（個性）が第三のモノの為に
　協力して互いを活かし合っている状態
＊目的の為に互いの本質を3対7で調和しているならば
　真逆の状態 7対3でも調和は成立する

つまり
＊「会社」対「家庭」
＊「夫」対「妻」
＊「社長」対「社員」
＊「人生」対「仕事」・・・etc

ややもすると
互いを尊重することを履き違えて解釈

「調和」ではなく
無意識に「バランス」を取ってしまい

些細なことでギクシャクしてしまう要因が
ここなのかもしれない
・・・思い当たることってありますよね

第三の存在

向き合うことは（勿論）大切なこと

しかしながら
もっと大切なのは
＊共通の理想
＊目指すゴールや目的
＊共有できる大切な人やリスペクト対象
といった
同じ方を向ける旗印（第三の存在）を持つ事

向き合ってぶつかり合うのではなく
ベクトルを合わせて
互いの力を存分に発揮して調和を成立させること

「バランス」ではなく「調和」の大切さと理解

ここにこそ
経営理念の浸透や定着の前に
共有すべきスタンスが潜んでいるのは間違いない

身近な話に置き換えて
時間をかけて役割を遂行しよう

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