明日の世界を手に入れる

このマガジンではスペキュラティブデザイン(問題提起をするデザイン)を中心としたこれから起こりうる未来予測に関する内容を中心とした記事集です。自己投資や自助努力が求めらる時代に、何…

このマガジンでは私竹鼻良文が10年以上かけて積み上げてきた経験と知見を駆使し、未来予測や独自コンテ…

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運営しているクリエイター: 竹鼻良文 / 合同会社クレイジータンク

#働き方

"休むこと"は許されることではなく"義務"

コロナウイルスが世界を脅かすようになり、僕が住む東京都では今だ非常事態宣言が出され、家を出るのもスーパーマーケットへの食材の買い出しか、3日に1回ほど子どもたちを散歩に連れて行く程度となりました。子どもたちが通う保育園も基本的には休園となり、緊急保育という形で、医療従事者や金融関係などで働く人たちのお子様だけが通えることとなりました。そのような状況になってからもう一ヶ月以上が経過し、僕個人的にもそして僕が関わるクレイジータンクという組織の中でも大きな変化が訪れ始めまし

個人の力を目指すことに依存してきた日本人が、本気で「チーム」を目指すには

過去にもこんな記事を書いているので気になる方は読んでみてください。 "遊びの時間"で話される内容に決まりはありません。ただふざけ合うこともあれば、好きな食べ物やオススメのスーパーマーケット商品、子どものこと、時にはお酒を飲みながら話をします。長い時には4〜５時間続いたこともあります(笑) ビジネスの世界ではありえないことかもしれません。もしかしたらスタートアップやベンチャー企業ではあるのかもしれませんが。ではなぜ、クレイジータンクが“遊びの時間”を大切にしているか？

“個人”の時代は終焉を迎える。次のフェーズで必要になるのはーー？

最近ちょっと気になっていることがあります。それは、【ここ10年でSNSが発展し、“個人”で活躍できるという時代になり、企業が“個人”の力を消費する、というサイクルが生まれた・・・さて、次にフェーズはどんなビジネスが価値を持つのか】、という問いです。その答えを端的にツイッター(#クレタンクリエティブ経営思考)に掲載しました。しかし、このツイートだけだと意味が分からない、分かるけれど何をどうすればいいのか分からないという人も多いのではないでしょうか。本記事で、少し詳し

未来が不安な時に見つけるべき"あなたのだけの価値"とやるべきこと5案

起業したり、何かを始めようと考えている人にはぜひ読んでもらいたい内容です。僕が建築家、デザイナーとして独立した時、独立して3年間は必死に請負仕事をこなし、20代中盤にしてはそこそこの仕事を受けていました。某銀行の店舗設計の半分まではいきませんが、関わっているはずです。でも独立して３年目、忘れもしない暑い夏の日、僕はあることを考えていました。「このまま年齢を重ねても、僕はこの消費社会の中で生きていけるだろうか」すぐに僕はある計算を始めました。それは僕がもらえるで

転職、という形から一つを極めながら変化する組織での成長を目指して・・・

#クレタンクリエイティブ経営思考の中でも、とりわけしっかりと語っておきたい内容があります。それがこのツイート。一見何を言っているのか分かりづらい人もいるかもしれません。なぜならこのようなシステムで動いている会社や組織はほとんどないからです。それはそのはずで、社員やスタッフが自分のやりたいことをやっていたら組織が回らないことが多いからからです。でもクレイジータンクはその形を常に模索しています。それはなぜか。5つの重要な要素について書かせていただきます。 ①テクノロジー

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テクノロジー・グローバル、だからこそ農耕民族的チームを目指して

先日Twitterにて、#クレタンクリエイティブ経営思考というハッシュタグを付けて、代表を務めさせていただいているクレイジータンクという組織の考え方や、メンバー間で共有している考え方をお伝えするツイートを始めました。そしてこの定期購読マガジンではこの140文字以内で書かれたこの内容をもっと掘り下げてご説明する内容を多く発信していきたいと考えています。その大きな理由が、クレイジータンクという組織が僕にとって人生をかけたプロジェクトであること、そしてクレイジータンクの活動

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遊ぼう！！遊びこそ投資なのだ！！

定期購読マガジンの記念すべき一本目の記事を何にしようか悩みましたが、まずはどんなことに対しても私の基礎となっているマインドをご紹介させていただこうと思います。そしてこのマインドは、多くのフリーランスや副業を考えている人にとってとても有益な内容になると自負しています。

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