ジャーナリストの脱皮と変身

おはようございます！

40年前のことを思い出します。

コンサルティング会社の後輩が、
家のPCから、会社のPCに、
何かのデータを電話回線で送信しました。
朝、家を出て、会社につき、PCを確認して、
まだデータが届いていないなあと
残念そうにしていました。
お昼過ぎには、そのデータは
会社のPCに着いたと喜んでいました。

データ通信を試していたのでしょう。
私は、けったいなことをしているなと
思っただけでした。

その頃は、東京証券取引所で
財務諸表をコピーするだけで一日かけ、
充実感を味わえました。

そして今は、隔世の感があります。

いまは、ネットをたたけば、
あふれるばかりの情報があり、
クライアントもすでに手に入れています。

山ほどの情報がある中で、
何か面白い情報がないか？
面白いアイデアはないか？
と問われ苦労します。

経営戦略コンサルタントの付加価値は
変わっていきます。

＊

ジャーナリストの付加価値も変わります。

テレビの記者が、台風の中、
ヘルメットをかぶり雨に打たれながら、
実況中継をしています。

現場の状況を伝える価値と言いますが、
そのような映像は一般市民から
いくらでも手に入ります。
現場の記者は、
情報を山ほど持つ本社からの指示で、
あそこへ行け、ここへ行けと言われます。

ジャーナリストの付加価値も
変わっていくのです。

＊

昨日、日本外国特派員協会は、
日本に来る記者が減り
運営が大変だと書きましたが、
原因はJapan Passingだけではなく、
ネットの普及で協会自体の付加価値が
薄れてきたことも大きいのだと思います。


日本から海外に発信をしたい
独立系記者の支援など
試みてもよいでしょう。

ここでも、脱皮と変身が求められています。

今日もよろしくお願いします。

安島