【IT×SE】昇進のために必要なこと

皆さんは、会社の中で偉くなりたいですか？
どうやったら会社の中で偉くなれると思いますか？

ほい！おはこんばにちは！たかしです。
【IT×SE】の記事になります。

私の経験談から、IT業界のことや、SEのことを話していこうと思います。
今回は、IT業界での昇進で必要なことの疑問に答えていきます。

よくある疑問

まず、上昇思考が強い方からは、このような疑問があります。

どうやったら、昇進することができますか？
何が昇進に必要なことなんでしょうか？

やはり、昇進するなら、最短距離で行きたい気持ちがあるので、必要なことを中心に身に付けたいという思いがありますね。

では、実際にどんなことが必要なのでしょうか？

昇進に必要なこと

まず、私は７年目で、「主任」という立場に昇進しました。
周りからは、いつ昇進するんや。と言われ続けた中での昇進です。
私自身も、よーやく昇進できたなー。と思った感じです。

では、ここで私が主任という立場になれた理由です。それは、
１．プログラマー、システムエンジニアとして、一人で仕事ができるようになった。
２．会社内の活動に積極的に参加や、活動の立案をしてきた。
３．部下・配下メンバーのコントロールができるようになった。

この３点が大きいものと思っています。

１．一人で仕事ができるようになった。

私の会社では、基本的には、お客様の開発拠点に常駐する形でシステム開発をしていました。
そのため、顧客や他の会社の方と、日々接しながら、仕事を進めていきます。

その中で一番大切になってくることは、自らの判断や経験、知識を元に、顧客、他の会社の方と対等に話せることです。
これができて、一人で仕事ができる。と言えます。

この状態になれば、配下にメンバーをつけ、指示したり、教えながら、仕事ができます。

なので、一人で仕事ができるようになり、配下メンバーをつけ、仕事ができる状態にできれば、昇進に一つ近づけると思います。

２．会社内の活動に積極的に参加、活動を立案してきた。

常駐先のシステム開発での活躍ももちろん必要ですが、それだけでは昇進できる世の中ではありません。
次に必要となってくるのは、会社にどれだけ貢献できたか。になってきます。

そこで一番わかりやすいのが、会社内の活動に積極的に参加することや、新しい活動を立案し、結果を残すことになります。

私は、７年間ずっと、何かしらの社内活動に参加してきました。
そして、５年目の時には、新しい活動を立案し、結果を残しました。

その活動は、上司の目に留まることもできますし、会社に貢献していることを直接伝わりやすいです。
ので、いち早く昇進したい方は、社内活動に積極的に参加するのは、とても大切だと思います。

３．部下・配下メンバーのコントロールができるようになった。

次に、これが一番大切な部分だと思います。

仕事は、決して一人で行うものではありません。
常に誰かと一緒に仕事をしていくものです。

そして、会社内で昇進するということは、部下や配下メンバーが増えることになります。
課長になったら、課全体が、その人の配下メンバーになり、
部長になったら、部全体が、その人の配下メンバーになります。

ということは、部下や配下メンバーを持ち、その人達をきちんとコントロールし、成果を出す。ということが絶対に必要になってきます。

自分ひとりのことではないので、すごく難しいことですが、すごく大切なことです。

なので、自分一人で仕事ができるようになった。その先に、後輩などに仕事を教え、その後輩が、自分自身の代わりに仕事ができるようにすることが、昇進するために必要なことです。

まとめ

いかがでしたでしょうか？
私の経験談から必要なものを纏めてみました。

私自身、主任に昇進したときは、３番目のことはできてなかったです。
ただ、１番目と２番目のことが評価され、昇進できたと思っています。

なので、バランスも大切だと思いますが、何かに突出しても良いんだと思います。

では、今回はこの辺で～！

P.S

IT業界でこういうことが知りたい！とかがあれば、質問コーナー的に記事で回答できればと思っているので、コメントに質問をドシドシお待ちしております！

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