00【連載予告】コーチングｘ内部監査：新任監査人（金融機関）成長ストーリー～配属後6ヶ月間の学びと気づき～

次回より、金融機関の内部監査部門に配属された直後の「新任監査人向けのQ&A（12回シリーズ）」をお届けします。

新任監査人の皆さん、Welcome aboard!  内部監査の世界へようこそ。
早速ですが、監査部門に配属されて以下のような悩みを抱えていませんか？

• 規程やマニュアルは読んで理解したつもり。しかし、実際の監査では何をどこまでチェックをすればよいのだろうか・・・

• 監査対象部門に対するインタビューでは、具体的にどのように質問をして掘り下げていけばよいのだろうか・・・

• 監査では、表面的な不備だけしか見つけられない。どのようにすれば、本質的な問題を特定できるのだろうか・・・

新任監査人なら誰もが直面する、こうした不安や疑問。これらは、皆さんが飛躍するための一歩を踏み出したことを表しています。

今回のシリーズでは、新任監査人の皆さんが直面している日々の悩みを解決できるように、実践的な内容をお届けします。

【連載の特徴】
・コーチング手法を活用した対話形式
　（コーチングは、内部監査と親和性が非常に高いです！）
・Q&A形式で実践的な監査手法を紹介

【主な登場人物】
・新任監査人の鈴木さん
（営業店での顧客対応経験が豊富だが、内部監査は初めて）
・教育係の佐藤さん（CIA）
（品質評価チームのリーダー：コーチング手法を取り入れた指導・育成）

【育成目標：3つの力を高める】
・問いかける力：監査対象部門における本質的な問題を引き出す力
・気づかせる力：監査対象部門に対する効果的な質問で気づきを促す力
・伝える力：建設的な対話を促す力

第1回は、「監査の準備：目的の理解からはじめる」というテーマで始めます。よろしくお願いいたします。