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【実話】NTTグループ企業窓際社員の組織改革物語

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2002年、特許発明からマーケティングでグローバル事業を成功させたものの、大企業の暗黙の掟により窓際に左遷された著者による「組織の壁を壊し、分断された組織をまとめる」ための本。 …
イノベーションや、組織改革・DXに取り組む人で、新しいことをするときに、企業文化・風土・部署間の障…
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#次世代人材育成

現場から発生するTeal組織

現場から発生するTeal組織

ティール組織は、ひとつの組織をひとつの生命体として捉えます。細胞であるメンバーが関わり、進化する目的を実現するために関係し合っていく組織形態です。

目的の実現のために、独自のルールにもとづいた組織運営が行われています。

ティール組織では、すべての意思決定に合意を得ることは必要とされず、個々に意思決定権があります。

たとえば、あなたという存在、肉体を一つの組織体として見てみると
心臓は心臓の役

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