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OKRまとめ

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【動画公開つき】Commita×タバネルOKR共同セミナー イベントレポート① 〜セミナー…

先日、業種、企業規模問わずOKR導入支援をされてこられた株式会社タバネルの奥田様と三恵クリ…

Commita公式
2年前
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「いい目標を立てられない」根本的な原因解決を手助けするフレームワーク

「いい目標が立てられない」 OKRに限らず、このような悩みを抱えているメンバーや、「部下に自…

Commita公式
3年前
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「どのようなOKRを立てればよいか」を経営計画から考えるーOKR設定ワークつきー

OKRを導入後、最初のつまづきは「どのようなOKRを設定すれば良いかわからない」ことではないで…

Commita公式
3年前
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「OKRが向いていない企業」がOKRを継続している理由

前回の記事では、2年前の三恵クリエスがどのような観点で「OKRに向いていなかったのか」につい…

Commita公式
3年前
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「OKRに向いている/向いていない」をもう一度しっくりくるまで考えてみた話

世の中には「OKRに向いている企業」「向いていない企業」があると言われています。 三恵クリ…

Commita公式
3年前
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ひとりひとりが企業成長の主役になる

目標管理ツール「Commita(コミッタ)」こんにちは。Commita開発チーム五十嵐@3cri_igarashiで…

Commita公式
3年前
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OKRとは何か?多面的にOKRを理解できるオススメ本5冊

こんにちは、株式会社タバネルの奥田です。 拙著『本気でゴールを達成した人とチームのためのOKR』も含め、多くのOKR解説書が世に出ています。OKRに関する知見、ノウハウ、実例がつまっており、OKRを学ぶ上では事欠かないでしょう。 一方で、自戒の念をこめて書きますが、OKRはあくまでツールです。OKRを使う組織、チーム、人には、使う目的があり、解決したい課題、実行したい戦略などがあります。それぞれの目的を果たせてこそ、OKRは意味があります。 そこで、主テーマはOKR以外

OKRはチームのベクトル

コロナの影響やオリンピック延期など変動が激しくちょっと心が淀みますが、明るい気持ちでこれ…

藤原 美里
4年前
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OKR = パターン1,2,3・・・

先週初めてオフラインでOKRのセミナーを開催しました。 セミナーの反省を踏まえお話した内容を…

藤原 美里
5年前
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