「OKRが向いていない企業」がOKRを継続している理由
前回の記事では、2年前の三恵クリエスがどのような観点で「OKRに向いていなかったのか」について書きました。
今回は改めて「なぜOKRを導入したのか？」「OKRに向いていないとわかった今でもなぜ継続しているのか？」についてご紹介したいと思います。
フォーカスとアラインメントがしたい
前回の記事でも書きましたが、三恵クリエスがOKRを導入した理由は「フォーカスとアラインメントを実現したい」からでした。
フォーカスとは「重要な目標に集中し、優先度をはっきりとさせること」。
