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LGBTをカムアウトする従業員が現れると組織はどう変わる?

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講師の自身の体験から、LGBTであることをカミングアウトした後に、組織がどのように変化していくのかを綴っています。ダイバーシティ推進のリアルを是非、確認ください。
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#lgbt研修

【LGBT×組織】フェーズ1:「LGBTって何?」の期

■「LGBTって何?」の期 さて、2015年を振り返ると、私が所属していた会社でも、私が営業担当…

【LGBT×組織】フェーズ2.カミングアウトした人材が現れる

さて、前回の記事(https://note.com/t_watanabe_act/n/ne836fc3510d4)に投稿したとおり、私…

フェーズ3.LGBTに対する課題が見える化する(顕在化する)

さて、LGBTであることをカミングアウトした従業員が現れると、組織や周囲の関係者は少しずつ「…

フェーズ4.LGBTに対する全社的な理解促進・知識付与が必要となる

さて、フェーズ3の記事で記載した通り、LGBTが現れ始めた組織の多くが、「あれ? こういう時…

フェーズ5.LGBT人材が複数になる(複数のLGBTがカミングアウトして、「LGBTもまた多…

さて、私が組織で初めてカミングアウトして、割と早い段階で気づいたことがあります。それは「…

フェーズ6.LGBTを特別視しなくなる

さて、LGBTが複数いる組織がどんな風に変わっていくのか、というと、フェーズ1の「LGBTって何…

フェーズ7.ダイバーシティが実現され、組織力が強化される

さて、LGBTが特別扱いされなくなると…、組織は強くなります。きっと、この頃には、「うちの組織って、色んな人がいるよね」「うちのチーム、まさに多様なメンバーの集まりだよね」といった認識が強まります。 互いに一定の配慮を念頭に置きながら、必要以上に特別扱いをし合うことがなくなるので、仕事も進めやすくなります。 「ねぇ、渡辺さんは、この件について、どう思う?」と訊かれることも増えます。「そうだなぁ…」と考える私は、自分ひとりの中にも多様性があることに気づきます。「30代の一人