あれか、これか？それとも、あれも、これも？
（Photo by Hayes Potter on Unsplash）
二者択一。ＡかＢかを選ばなければならない。そんな選択に直面することがあります。
「あれか？これか？」の選択です。
哲学者キルケゴールは1848年に「あれかこれか：ある人生の断片」と題した哲学書を発表しました。「あれか？これか？」は人生にはつきものなのかも知れません。
キルケゴールでなくとも、様々な場面で「あれか？これか？」を選択しなければならないことが度々あるのではないでしょうか。
北京冬季オリンピックでスピードスケートの高木美帆さんが個人スピードスケート競技で500m・1000m・1,500m・3,000mの４種目（団体もあわせると５種目）に出場し、まだ全種目の結果が出ていませんが、500mと1,500mで二つの銀メダルを取る快挙を成し遂げました。
短距離か？長距離か？この選択肢のどちらかをほとんど全てのスピードスケーターが選ぶ中、「あれも、これも」の「オールラウンダー」として活躍しています。
今回は「あれか？これか？」の決断と「あれも、これも？」の決断について考えてみます。
あれか？これか？
米国の政治家が演説で用いたことから近年よく引用され、日本の現総理大臣も引用した出処のわからない「アフリカの諺」と言われる諺があります。
「はやく行きたければ一人で進め。遠くまで行きたければみんなで進め。」
この言葉も「あれか？これか？」を突きつけるものです。
速さ vs 距離
一人 vs みんな
このような言いかえもできるわけです。
みんなで行けば、遅くなる。
しかし、遠くまで進むことができる。
一人で行けば、はやく行ける。
しかし、遠くまで進むことはできない。
「一人」と「みんな」は「Ａ」であれば「Ｂ」ではないわけですから、「あれか？これか？」なわけです。
この諺にケチをつけるのではありませんが、ちょっと斜めにこの諺を見てみましょう。
「速さ」と「距離」は相反するものでしょうか？
進む手段によるのではないでしょうか？
一人で行くと本当に速いのでしょうか？
みんなって３人以上？
みんなで行くと一人で行くより遠くまで行けるのでしょうか？
陸と海のように、陸であれば海でなく、海であれば陸でないという「二項対立」が成立する時には、「あれか？これか？」による二者択一が成立します。
しかし、上の諺のように「二項対立」が成り立っていないことも多いように思います。
「値段と品質」なども「二項対立」ではありませんね。
でも、高品質＝高価格で、低品質＝低価格であるとの先入観がありますから、値段を優先するのか、品質を優先するのかと「あれか？これか？」で考えてしまうことがあります。
あれもこれも
今から12年前、中学三年生だった高木美帆さんは、元祖「オールラウンダー」の橋本聖子さんに「どの種目が好きか？」と聞かれ「1,500m」と答えたそうです。
すると、橋本聖子さんが「1500メートルを極めるには500メートルのスピードと長距離の持久力、両方を兼ね備えて1500メートルは確立するんだよ」とアドバイスしたということです。
スピード（瞬発力） vs 持久力
競技種目を絞るように高木美帆さんも、コーチや周囲に最初は反対されたそうです。それでも他種目に挑戦する理由は、「速く滑るため」だそうです。
「あれもこれも」で世界のトップレベルで競技しているわけです。
同じような選択を迫られたが、「あれもこれも」で世界のトップに躍り出た人に大谷翔平さんがいます。
高校野球までは、「ピッチャー・打順四番・キャプテン」というのは珍しくないのですが、プロ野球になると「ピッチャー」は打者としての活躍を求められなくなります。打者として活躍する選手は、投手をやめて他のポジションを選びます。
しかし、彼はプロの世界、それも米国大リーグで「投手」と「打者」の「二刀流」で活躍し様々な記録を残し、昨シーズンのMVPを獲得しました。
大谷翔平さんは「野球を頑張っている」という意識で、「二刀流」という表現も使わず、「二項対立」では考えていないようです。
二人とも多くの人が前提として「常識」のように受け入れている「二項対立」とは全く考えていないのです。
「スケートを速く滑りたい」
「野球を頑張りたい」
高位の目標に夢中に取り組んでいるようです。
「自分軸」で決断するために
たしかに「あれか？これか？」の決断をしなければならない事があると思います。
しかし、アスリートたちの決断を見たように、「あれか？これか？」の「常識」に捕らわれず、「あれもこれも」で考えることのできることもあるのではないでしょうか。
「あれか？これか？」の決断を迫られたときに、前提条件について「本当にそうなのだろうか？」と疑ってみることも時には必要です。
そして、決断をする時には「自分軸」でブレない決断をしたいものですね。
「自分軸」を意識する時に、その決断によってどんな「成果」をもたらしたいのかを意識することが大切です。
「成果」に注目することによって、手段が目的化することを避けることができます。
また、得たい「成果」に加えてどのような「リスク」が伴うのかについても考えることで、「あれか？これか？」の決断においても「あれもこれも」の決断においても必要でしょう。
皆さんの決断がより良い結果をもたらしますように。
最後までお付き合いくださりありがとうございます。
