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「一人ひとり稼ぐ組織」をつくる道具

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末広繁和

#SDGs

末広繁和

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利益をだす、利益計画の作り方

利益をだす、利益計画の作り方

利益を出すための経営計画の作り方には、積み上げ方式と目標管理方式がある。

３年後、10年後どのようにしたいか？経営計画の作り方は、どのような企業を目指すのか、経営理念（ミッション）が出発点である。その経営理念を達成するために、どのような戦略をとるか、ビジョンという形で見える化を行なう。

このビジョンを達成するために10年後どのようになっているか、５年後は、３年後は何をすべきか、これを達成するた

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末広繁和

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筋の通った目標管理

筋の通った目標管理

マネジメントシスの「型」を作り、「一人ひとり稼ぐ組織」を目指す。

家業から企業へ抜け出す決意10名規模の小規模事業所の現場では、経営者と社員が一生懸命頑張っているのに、努力が報われていないと感じることが多々ある。PDCAサイクルによるマネジメントシステムがないため、家業から企業になり切れていない。

小規模であっても、何らかの特化した技術や技能、小回りの利く生産体制、経営者と社員の協働作業など･

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