会社のつぶし方

会社がつぶれる条件の一つは

失敗したから

という話をよく聞きます。しかし、これは一面的な見方です。多くの会社では

失敗した上での成功

という事例があります。極端な言い方では

「一勝九敗」

という発想で、1割成功すればよい、という経営者もいます。

しかしながら

失敗で会社をつぶす

人もいます。この理由は

失敗処理を間違った

からです。多くの経営者は、失敗したとき、うまく撤退して、傷口を最小にします。しかしながら一部には

悪あがきで傷口を広げる

場合があります。確かに

成功者は皆が引き返す時に
辛抱し突き進んだ人

という事例もありますが、これは少数です。このような失敗拡大事例の最大は

第二次大戦の日本軍

です。中国戦線の失敗、これを取り返すと主張して、色々と拡大して自滅しました。

さて、会社をつぶす、もう一つは

過去の成功への過剰依存

です。昔の成功手法に捕らわれて、時代変化に追いつけず、つぶれていった会社も多くあります。

これも第二次大戦の日本軍です。まずは太平洋戦争の初戦の勝利におぼれ、そのままずるずる消耗戦でつぶれました。もう少し大きく見ると

日露戦争の戦争観で
第二次大戦を戦う

という愚かさがあります。海軍は、日本海海戦の発想から抜けずに、太平洋で消耗していきました。

この愚かさを、私たちは繰り返してはいけません。