部下やメンバーの

スキルが低い
スピードが遅い

のはあまり困らない。

そのことを前提にマネジメントを
実施すればいいだけだから。

しかし上司や顧客の
スキルが低い、スピードが遅い
のは困ることが多い。

常に低い方・遅い方に合わせるしかないから
色々なものが停滞する。
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Takashi Suda / かんた
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