「計画」と「皮算用」の違い。

それは目標や目的に到達するまでの
プロセスとリスクをどれだけ想定し
どれだけマネジメントするかにかかってる。

ビジネスの世界で計画を立てさせても
プロセスがしっかりしておらず
リスクの想定が甘く
具体的ビジョンがないものは
ただの『皮算用』。