【人の強みを活かす文化と技術を広めるために】ストレングスファインダーコンサルタント 中村太一の自己紹介
初めまして。
ストレングスファインダーコンサルタントの
中村太一と申します。
私の最初の記事にお越し頂き、
本当にありがとうございます。
最近までIT企業の副部長として働いていましたが
ストレングスファインダーコンサルタント
という仕事を副業で（会社の許可も得て）
始めたところ、
有難いことに口コミ紹介のみでお仕事が広がり
4年間で20社2,000名以上もの
クライアント様からご依頼を頂き
しかもそのうち4社は
日本を代表する東証一部上場企業様、
2社は海外企業様
という予想外の速度と規模で
ご縁が広がる結果となりまして
この仕事に懸ける個人的な想いも相まって、
大好きな会社を辞め、副業を本業化し、
2023年11月に独立開業したという人間です。
独立にあたり、
私がどんな想いをもって
どんな仕事をしているのか
自己紹介させて頂けたらと思います。
仕事の概要も記載していますので
ストレングスファインダーに興味がある方
ご依頼を検討頂いていらっしゃる方も
ご一読頂けますと幸いです。
１．どんな目標と想いがあるの？
まずは私が何を目指し
どんな想いでこの活動をしているか
最初にお話させて下さい。
人の”強み”を活かす文化と技術を
日本と世界の多くの人や組織に伝える
これが私が目指していることです。
大学卒業後、仕事を始めて約12年になりますが
最初の6年は「暗黒期」と言ってよいほど
仕事で悩み苦しみ続ける日々
となりました。
その最たる原因は、
自分の”弱み”ばかりに意識を集中し
自分で自分の自信とエネルギーを削り続けた
というもので、
努力すれども仕事が上手くならず
自信を失い続ける日々。
今となっては貴重な糧ですが、
鬱病で数か月休職したことも三度ありました。
この記事を読まれている方の中にも
大なり小なり、仕事や生活において
自分の弱みに直面し、
自信や希望を無くす経験をされた方が
いらっしゃるのではと思います。
しかし私は幸運なことに
”強み”の方に目を向け、活かそうとして下さる
上司や同僚にも恵まれ、
そしてこれまた幸運なことに
ストレングスファインダーという
人の”強み”に光を当てるツールを
学ぶ機会にも恵まれました。
そうして
強みを活かした戦略に転換したことで
後半の6年は嘘のように仕事や人生が上手くいく
ようになり
2年で課長昇進、その2年後には副部長昇進
その間に副業も本業同等の収入にまで急成長
結婚して娘も授かり
大好きな葉山への移住も叶う
などなど、多くのことが実現しました。
ほんの６年前まで鬱病を患い
ベッドの上で動けなくなっていたことを思うと
自分にとっては夢のような展開です。
お世話になった方々には
今でも感謝の気持ちが絶えませんし
ストレングスファインダーと出会えたことも
幸運でした。
そうした経験から
人の”強み”を活かす文化と技術は
人に伝える価値があるという確信も深まり
ボランティアでこの仕事を始めたわけですが
冒頭のように多くの方に喜んで頂けたことで
ついには本業となりました。
「人の”強み”を活かす文化と技術を、
日本と世界の多くの人や組織に伝える」
この目標に共感して下さる方、
応援して下さる方がいらっしゃれば
それはとても嬉しいことですし
そう思って頂ける方が増えるよう
これからも努力していきたいと思っています。
２．具体的にどんな仕事をしているの？
さて何度も名前を出している
ストレングスファインダー。
米国最大手の調査会社「Gallup」が提供する
資質分析ツールです。
ざっくり要約すると
WEBテストを受けると、34種類に定義された資質（潜在的な強み）の順位が分かる
上位（Top5～10）の資質を意識して鍛えると強みになるが、各資質には弱点もある。裏目に出ないよう、うまく乗りこなすことが大事
というツールです。
そして私の仕事は
このストレングスファインダーの結果を使い
コンサルタントを行うというものです。
よくあるご相談（と対応方法）を
下記に列挙しました。
もし当てはまるテーマをお持ちでしたら、
ぜひお力になれたらと思っています。
チームビルド系（ワークショップ）
メンバーそれぞれの強みと、その活かし方を理解したい
チームの関係性や協働力を改善したい
新規チームや新規プロジェクト内の相互理解を素早く高めたい。キックオフに活用したい
※追記：資生堂さんで実施したワークショップの掲載許可を頂けましたので、詳細はぜひこちらの記事をご覧ください
マネジメント系（コーチング・ワークショップ）
自分の資質的に向いているリーダーシップスタイルやマネジメントスタイルを理解したい
各部下をマネジメントする際のポイント・自分が気を付けるべき点を人ごとに詳しく知りたい
組織課題解決系（プロジェクト並走）
エンゲージメント・離職率・人間関係トラブルなど、人や組織に関する課題があり、原因分析と解決を手伝ってほしい
ストレングスファインダー自体の啓蒙系（講演・講座）
ストレングスファインダー的な世界観や文化（弱みを指摘し合うのではなく、強みを活かし合う）を組織に浸透させたい
自分たち自身で継続的に活用できるよう、ストレングスファインダーの専門的な知識や技術を習得したい
【番外編】個人の方からのご依頼 （コーチング・ワークショップ）
中長期のキャリア戦略や、今の職場で上手くいく為の戦略を考えたい
就活の為、自分の強みと、強みをどうアピールすると良いかを知りたい
夫婦や親子がより良い関係性になる為に家族の資質分析やワークショップをしてほしい
改めて「やってることの幅が広いな・・・」
と自分で思ってしまいましたが、
人を分析するツールですので
人が関与する領域である限り
大きな効果を発揮します。
３．どこが評価されてそんなに広がったの？
よく頂く感想（自分にとって一番嬉しい、モチベーションになる言葉です！）をご紹介すると
自分でも認識していなかった強みを知って自信が出たし、自分がとるべき戦略やパフォーマンスを左右するポイントが具体的に理解できた！
意外と職場の人や上司が普段から自分の強みや良さをちゃんと見てくれていたと分かった。嬉しいし、気持ち良く仕事ができる。
”なぜそんなことするの？”とズレを感じてきた、自分とは違うタイプの同僚の資質を理解したことで、ようやく言動の意味が分かって納得したし、苦手意識が消えた。
といったご感想を頂くことが多いです。
また、マネジメント層や経営層の方からは
伸び悩んでいた部下への接し方やマネジメントをどう変えたらよいかが分かった。手遅れになる前に知ることが出来て良かった。
人の良い点に注目する設計なので、メンバーが安心して使ってくれる。変な警戒心や緊張感が生まれることがない。
自分の会社やチームにどんな個性や価値観の人が多いか分かり、コミットメントや信頼を得る上で大切にすべきポイントも理解できた。
といったご感想もよく頂きます。
この辺は私もマネジメントをしていた時代に
いつも助けられていました。
良いツールだということは
自信を持って保証できます。
興味を持っていただけましたら
ぜひご活用いただけたらと思っています。
４．コンサルの依頼をしたい場合は？
独立後はこちらのメールアドレスを窓口に
新規のクライアント様にもご対応しております。
ご連絡窓口
taichi.nakamura.0811@gmail.com
以下がご依頼頂くまでの簡単な流れとなります。
ご相談内容、検討にあたって確認されたいことなどを記載の上、お気軽にメールでご連絡下さい。
ご質問・ご相談にお答えしつつ、ご希望の場合、ご挨拶を兼ねたオンラインMTGを調整させて頂きます（依頼するかは未確定・検討中という場合でも、一度無料でお話させて頂くケースが多いです）
オンラインMTGにて、概要や過去事例のご紹介。更にはご要望のヒアリング、仮に実施する場合の内容相談・提案をさせて頂きます。
その後、提案内容と共に正式な見積もりをご提出します。ご検討の上、ご発注頂ける場合はメールにてその旨をご連絡頂いております（ご予算に合わせ、複数パターンご提案することも可能です）。
※【企業の方の場合】ワークショップはご対象人数 × 2~3万円ほどになる場合が多いですが、ご予算に合わせ柔軟に設計可能です。講演・研修など他のご依頼についても、内容・規模・期間に応じ、設計案とお見積りを都度出させて頂きます。資生堂さんでの実施例はこちら
※【個人の方の場合】個人コーチングは下記２種類のコースから選択を頂きます。作成した分析資料も全てご納品いたします。
①勝ちパターン分析コース： 33,000円
（ストレングスファインダーTop５の結果をお持ちでない場合は、受講費分で+4300円）
└トップ5の強み掛け算分析資料
└1.5hのオンラインコーチング
（今の環境や将来の挑戦において強みを活かすための具体的な戦略・アクションが分かります）
②勝ちパターン分析＋深いお悩み解決コース：55,000円
（ストレングスファインダーTop３４の結果をお持ちでない場合は、受講費分で+9700円）
└トップ5の強み掛け算分析資料
└メールにてお悩みに関する事前ヒアリング
└お悩み構造分析＆解決策提案資料
└1.5hのオンラインコーチング
（上記①に加え、深いお悩みの原因特定とその解決策が分かります）
５．最後に
大変長い自己紹介にお付き合い頂きまして
本当にありがとうございました。
また、これまでのお仕事、そしてお仕事以外で
お世話になり続けた皆様にも
改めて御礼をお伝えさせて下さい。
まず今回の独立を快く応援して下さった
直近の会社・チームの皆さんには
大きな感謝をお伝えしたいと思っています。
大好きな上司、同僚、部下の皆さんに恵まれ続け
社会人としても人としても
大きく成長させて頂きました。
最高に楽しく充実した6年間でした、
ありがとうございました。
そして、それ以前からお世話になってきた皆様に
不調な時もそうでない時も
いろんな形で助けて頂きました。
今も心から感謝し続けています。
本当にありがとうございます。
これからの活動がいつか
お世話になった皆様の
お役に立つことにもなると信じて
進んでいこうと思っております。
どうかこれからも、よろしくお願いいたします。
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最後の最後になりますが、
一般的な経歴に言及しておりませんでしたので
こちらに記載させて頂きます。
中村太一
Gallup社認定 ストレングスファインダーコーチ
連絡先： taichi.nakamura.0811@gmail.com
＜略歴＞
1988年：長崎県 佐世保市にて生まれ育つ
2010年：スウェーデン王立KTH工科大学に交換留学
2011年：東京大学 経済学部 経営学科 卒業
2011年：P&G 入社（マーケティング）
2014年：博報堂コンサルティング 入社 (マーケティングコンサル）
2017年：ドワンゴに入社し、主にオンラインファンクラブ関連の新規事業立ち上げを担当。入社時12名だったチームが6年間で120名超えの事業部に成長し、副部長として事業計画や管理系業務を管掌
2023年：ストレングスファインダーコンサルタントとして独立開業
家族は妻と娘と猫2匹。葉山の海と山に囲まれて暮らしています
最後までお付き合い頂きありがとうございました。
またお会いしましょう！
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