2 Days のブランディンング、マーケティングのWS

〜2 Days のブランディンング、マーケティングのワークショップ
あなたが得られる知識と経験〜

こんにちは、スティーブです。

今回は、私たちが開催する2日間のワークショップについて、そのスケジュールと内容をお伝えしたいと思います。ご案内するのは基本的なコース内容で、クライアント様のご要望に応じてカスタマイズも可能ですので、その点はあらかじめご了承ください。

さて、この2日間の集中ワークショップでは、マーケティングとブランディングの役割を深掘りし、最終的に具体的なコンテンツ制作につなげることを目的としています。多くの企業にとって、これらの要素はマーケティング戦略の中核をなすものですが、実際に戦略を立て、実践に移すとなると、そのプロセスが不明瞭になりがちです。私たちのワークショップは、そんなプロセスを明確にし、理論の学習から実際のコンテンツ作成までを体験していただくことで、実践的なスキルの習得を目指します。

■ 簡単なスケジュール
Day 1： マーケティングファネルとブランディングの基礎から始め、自社のポジショニングを見つめ直し、競合分析を行います。そして、マーケティングのターゲットとなるペルソナの作成にも取り組みます。

Day 2： 初日の復習を経て、カスタマージャーニーのマッピングに進みます。その上で、得られた知見をもとに実際のコンテンツ制作へと移行し、ブランドメッセージを効果的に伝えるコンテンツを作成する方法について実践的なワークショップを行います。

このワークショップを通じて、参加者はマーケティングとブランディングの基本的な理論を理解し、自社のマーケティング戦略にどう生かすか、さらにはそれを具体的なコンテンツ制作にどう落とし込むかという、一連の流れを体得できるようになります。

私たちは、皆さんがこのワークショップで得た知識とスキルをもって、自社のマーケティング活動をより効果的に、そして創造的に展開していく手助けができればと考えています。

■ Day 1の具体的なスケジュール

- マーケティングファネルの理解
  
  マーケティングファネルは顧客が製品やサービスを認識する最初の段階から、購入決定に至るまでの過程を示します。このモデルを理解することで、各段階に最適なマーケティング戦略を立てることができます。

- ブランディングの基礎

  ブランディングは、ブランドが何を代表するのか、どのような価値を顧客に提供するのかを伝えることです。このセッションでは、ストーリーテリング、ブランドア

イデンティティ、顧客体験の構築など、ブランドを強化するための様々な要素を学びます。

- 競合分析とポジショニング

  競合分析を通じて、自社の製品やサービスが市場でどのような独特の価値を提供するのかを見極め、市場における自社のポジショニングを確立します。ポジショニングマトリックスを用いることで、自社の強みと弱み、機会と脅威を明確にし、ターゲット顧客に対して最も響くメッセージを伝える方法を探ります。

- ペルソナの作成

  実際の顧客データに基づいて作成されたペルソナは、ターゲット市場を細分化し、よりパーソナライズされたマーケティング戦略を策定するのに役立ちます。ペルソナの行動パターン、動機、課題を理解することで、効果的なコミュニケーションを実現できます。

■ Day 2の具体的なスケジュール

- Day 1の復習と質疑応答

  前日に学んだことの復習と、疑問点に対する質疑応答の時間を設けます。

- カスタマージャーニーの理解

  カスタマージャーニーは、顧客が製品やサービスに関わる全ての接点を通じた体験をマッピングするプロセスです。この理解を深めることで、顧客のニーズに合わせたマーケティング戦略を策定し、顧客満足度を高めることができます。

- コンテンツ制作への落とし込み

  最終日は、学んだすべてを実際のコンテンツ制作に適用することに焦点を当てます。具体的なコンテンツ戦略を策定し、ペルソナとカスタマージャーニーに基づいて、魅力的なコンテンツを作成する方法を学びます。

まとめとして、このワークショップを通じて参加者は、マーケティングとブランディングの基本から始まり、自社のポジショニングを確立し、ターゲット顧客に合わせたコンテンツ制作に至るまでの実践的なスキルを習得します。企業が市場で際立ち、継続的な成功を収めるためには、これらのスキルが不可欠です。参加者はこのワークショップを通じて、自社のブランド価値を最大化し、顧客とのつながりを強化するための戦略とテクニックを手に入れることができるでしょう。

最後までお付き合いいただき、ありがとうございます。